回民.新城監(jiān)理管理機構電話
發(fā)布時間:2023-02-15 02:02:02
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我國推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程管理,內蒙古監(jiān)理管理工程監(jiān)理有利于提高建設工程投資決策科學化水平,規(guī)范工程建設參與各方的建設行為,促使承建單位保證建設工程質量和使用安全,實現建設工程投資效益大化;工程管理是以盡可能有效的方式取得預期成果的過程,工程項目管理強調的是預期成果。但更重視的是為實現這個結果而形成的整個過程,在整個工程管理的實施過程中,為了取得預期成果,往往會綜合運用各種現代化管理方法,建立工程管理模式和管理文化,使工程管理的整個過程處于受控狀態(tài),從而確保工程管理目標的實現。

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(1)要求承包單位施工現場焊工作業(yè)必須實行動火申報制度, 嚴格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)章制度 , 動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。(2)在建筑物樓層內、腳手架上、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材, 并由安全員檢查到位, 實現安置干粉滅火器、消防鐵架、消防水桶、鐵鍬、鉤子、鏟子等消防用具齊全。每層樓梯口掛一組滅火器。(3)樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶 , 底層設置高壓水泵, 并保持器材完好?,F場消防通道保證暢通。(4)嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖; 嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮。施工現場禁止吸煙、控制火源。

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對施工現場的安全監(jiān)理(1)要求承包單位成立安全部, 全面負責施工安全過程的檢查、布置、監(jiān)督和獎懲?,F場成立安全值班制, 定期組織安全檢查, 每月不少于 2 次。(2)要求承包單位配備工地保安人員, 實行三班值勤和夜間巡邏制度,制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。(3)檢查施工現場的場地布置與管理是否符合相關要求。(4)督促承包單位認真做好安全生產教育, 對所有參加施工生產的職工均應進行入場生產安全和消防安全教育, 未經教育不得上崗, 同時應結合工程進度及不同施工工藝, 進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。進入施工現場的人員必須帶好安全帽, 在沒有可靠安全防護措施的高處作業(yè)必須系好安全帶。

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審查分包單位的資質。對于分包單位的監(jiān)督管理,監(jiān)理單位要要求總承包單位填寫《分包單位資格報審表》(A6)報項目監(jiān)理部審查,審查合格后簽發(fā),并督促總承包單位對分包單位加強管理。同時對分包單位分包工程的施工方案、建筑材料、施工設備的審查驗收以及分部分項工程的檢查驗收也要嚴格按照相關規(guī)范要求進行監(jiān)督管理。檢查承包單位施工用主要原材料。按有關規(guī)定,原材進場后需要要有進場檢驗,需要復檢的材料按相關規(guī)范要求進行見證取樣送檢,檢驗結果合格的方可用于建筑施工。

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內蒙古監(jiān)理管理保證建筑的質量安全。工程監(jiān)理對施工的有序進行起很大的積極作用,其既協(xié)調施工的進度,還要對施工的質量進行嚴格的把控,能夠為工程的質量打下良好的基礎。工程監(jiān)理的任務量很大,既要對施工環(huán)節(jié)進行協(xié)調,對施工材料的使用進行合理規(guī)劃;還要對各項施工方案進行審查,對施工涉及到的各項經費、人員、器械等進行協(xié)調和控制,充分完善建筑質量的前期準備工作,能夠保證施工環(huán)節(jié)的順利進行。另外,監(jiān)理人員還要對各參建單位開展協(xié)調工作,協(xié)調各個單位的施工職責和具體工作,對于施工方的利益訴求也要進行公正反映與解決。