庫倫旗監(jiān)理管理公司
發(fā)布時間：2023-03-06 02:01:16
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每個工程都有存在自身的特點，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理監(jiān)理工程師應十分熟悉質(zhì)量控制的相關程序，并遵照有關規(guī)定程序進行質(zhì)量控制工作。根據(jù)設計圖紙和地質(zhì)勘察報告文件等工程文件，深入了解工程的有關情況，掌握工程的特點、難點和易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗，確定工程質(zhì)量控制要點將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質(zhì)量控制部分，并在監(jiān)理工作中重點進行控制，對于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項工程，還應編制具有針對性和可操作性的《專項監(jiān)理實施細則》。同時，監(jiān)理工程師還應分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風險，并相應采取控制風險發(fā)生的措施。
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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理有助于減少建筑工程施工中的質(zhì)量問題及安全隱患。建筑工程施工是需要較強的，其涉及到的施工材料繁多，并且在施工階段的施工技術選擇上也會受到材料以及外界環(huán)境的影響。如果對施工階段的控制力度不足，則會導致建筑工程質(zhì)量不達標的問題，若不及時地發(fā)現(xiàn)與整改，勢必會為建筑工程施工留下較多的安全隱患，因此在施工階段實施工程監(jiān)理工作是極為必要的。內(nèi)蒙古監(jiān)理管理協(xié)調(diào)各單位間的競爭與協(xié)作關系。由于建筑工程項目眾多，在工程建設時期通常會選取多單位同時施工的方式來減少工期。
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對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理（1）要求承包單位成立安全部, 全面負責施工安全過程的檢查、布置、監(jiān)督和獎懲?，F(xiàn)場成立安全值班制, 定期組織安全檢查, 每月不少于 2 次。（2）要求承包單位配備工地保安人員, 實行三班值勤和夜間巡邏制度，制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。（3）檢查施工現(xiàn)場的場地布置與管理是否符合相關要求。（4）督促承包單位認真做好安全生產(chǎn)教育, 對所有參加施工生產(chǎn)的職工均應進行入場生產(chǎn)安全和消防安全教育, 未經(jīng)教育不得上崗, 同時應結(jié)合工程進度及不同施工工藝, 進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽, 在沒有可靠安全防護措施的高處作業(yè)必須系好安全帶。
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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理施工單位提交的施工方案審核通過之后，監(jiān)理工程師還要監(jiān)督施工單位對施工方案的執(zhí)行力。也就是事中控制。施工前要求施工單位技術負責人做好詳細的技術交底。交底到各施工作業(yè)人員明確施工方法，并能夠應用正確的方法控制質(zhì)量。這就要求施工管理人員要將技術要求貫徹落實到施工作業(yè)過程中去，從而全施工方案起到指導施工作業(yè)的目的。其次，運用樣板引路的方法，從而使項目工程減少施工作業(yè)期間的不必要麻煩，整個工程能夠像樣板部位質(zhì)量一樣，符合各項驗收標準。