臨河監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)地址
發(fā)布時(shí)間:2023-07-21 01:52:28
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審查分包單位的資質(zhì)。對(duì)于分包單位的監(jiān)督管理,監(jiān)理單位要要求總承包單位填寫(xiě)《分包單位資格報(bào)審表》(A6)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,審查合格后簽發(fā),并督促總承包單位對(duì)分包單位加強(qiáng)管理。同時(shí)對(duì)分包單位分包工程的施工方案、建筑材料、施工設(shè)備的審查驗(yàn)收以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督管理。檢查承包單位施工用主要原材料。按有關(guān)規(guī)定,原材進(jìn)場(chǎng)后需要要有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),需要復(fù)檢的材料按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果合格的方可用于建筑施工。

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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理施工單位提交的施工方案審核通過(guò)之后,監(jiān)理工程師還要監(jiān)督施工單位對(duì)施工方案的執(zhí)行力。也就是事中控制。施工前要求施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人做好詳細(xì)的技術(shù)交底。交底到各施工作業(yè)人員明確施工方法,并能夠應(yīng)用正確的方法控制質(zhì)量。這就要求施工管理人員要將技術(shù)要求貫徹落實(shí)到施工作業(yè)過(guò)程中去,從而全施工方案起到指導(dǎo)施工作業(yè)的目的。其次,運(yùn)用樣板引路的方法,從而使項(xiàng)目工程減少施工作業(yè)期間的不必要麻煩,整個(gè)工程能夠像樣板部位質(zhì)量一樣,符合各項(xiàng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項(xiàng)目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,是否與投標(biāo)文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書(shū)是否合法有效。審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。

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安全保障。監(jiān)理人員應(yīng)該做到對(duì)房建工程的具體工作內(nèi)容充分了解,要有前瞻性,比如能夠結(jié)合自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)提前預(yù)測(cè)施工期間會(huì)出現(xiàn)的安全質(zhì)量問(wèn)題,并有針對(duì)性地制定出應(yīng)對(duì)方案,保證施工在有準(zhǔn)備、有防范的前提下進(jìn)行。盡量建立監(jiān)督管理小組,合理分配各個(gè)成員的職責(zé),針對(duì)工程特點(diǎn)及施工進(jìn)展對(duì)施工人員進(jìn)行目標(biāo)性考核,提升施工人員的整體素質(zhì)和安全意識(shí),從而促進(jìn)工程合理化、個(gè)性化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),進(jìn)而在保證安全的前提下,達(dá)到工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。現(xiàn)場(chǎng)控制。任何施工項(xiàng)目中,施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都是必不可少的一部分,而且必須安排專(zhuān)職人員進(jìn)行監(jiān)管。

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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理有助于減少建筑工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患。建筑工程施工是需要較強(qiáng)的,其涉及到的施工材料繁多,并且在施工階段的施工技術(shù)選擇上也會(huì)受到材料以及外界環(huán)境的影響。如果對(duì)施工階段的控制力度不足,則會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問(wèn)題,若不及時(shí)地發(fā)現(xiàn)與整改,勢(shì)必會(huì)為建筑工程施工留下較多的安全隱患,因此在施工階段實(shí)施工程監(jiān)理工作是極為必要的。內(nèi)蒙古監(jiān)理管理協(xié)調(diào)各單位間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作關(guān)系。由于建筑工程項(xiàng)目眾多,在工程建設(shè)時(shí)期通常會(huì)選取多單位同時(shí)施工的方式來(lái)減少工期。