回民.新城工程監(jiān)理機構(gòu)地址
發(fā)布時間：2024-02-04 01:35:40
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檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求；審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。在審查勘察、設(shè)計文件時, 發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準的規(guī)定, 或存在較大施工安全風(fēng)險時, 須及時向建設(shè)單位、施工單位提出；審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、專項安全施工方案等。
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安全巡視檢查。是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序（如基礎(chǔ)開挖、邊坡施工、高處作業(yè)、高支模、腳手架等）進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。安全巡視檢查的主要內(nèi)容（包括但不限于）：（1）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運行及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位、履行職責(zé)情況。（2）檢查各項施工安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等）在現(xiàn)場的落實情況。（3）檢查安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨?、安全文明施工實施細則在施工現(xiàn)場的落實情況。（4）檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛等的安全管理情況。
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我國推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程管理，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理工程監(jiān)理有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益大化；工程管理是以盡可能有效的方式取得預(yù)期成果的過程，工程項目管理強調(diào)的是預(yù)期成果。但更重視的是為實現(xiàn)這個結(jié)果而形成的整個過程，在整個工程管理的實施過程中，為了取得預(yù)期成果，往往會綜合運用各種現(xiàn)代化管理方法，建立工程管理模式和管理文化，使工程管理的整個過程處于受控狀態(tài)，從而確保工程管理目標的實現(xiàn)。
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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理保證建筑的質(zhì)量安全。工程監(jiān)理對施工的有序進行起很大的積極作用，其既協(xié)調(diào)施工的進度，還要對施工的質(zhì)量進行嚴格的把控，能夠為工程的質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。工程監(jiān)理的任務(wù)量很大，既要對施工環(huán)節(jié)進行協(xié)調(diào)，對施工材料的使用進行合理規(guī)劃;還要對各項施工方案進行審查，對施工涉及到的各項經(jīng)費、人員、器械等進行協(xié)調(diào)和控制，充分完善建筑質(zhì)量的前期準備工作，能夠保證施工環(huán)節(jié)的順利進行。另外，監(jiān)理人員還要對各參建單位開展協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各個單位的施工職責(zé)和具體工作，對于施工方的利益訴求也要進行公正反映與解決。
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強化管理。房建工程的管理工作是很復(fù)雜的，包括日常的檢查和監(jiān)督。相關(guān)工作人員要按照要求對施工的環(huán)節(jié)進行有目的的檢查，包括對施工人員使用的工具、防護用品、電梯，對施工操作使用的機器、工具、維修保養(yǎng)，對用電用水的設(shè)備的控制和周邊消防設(shè)施的管理等等。故而，監(jiān)理人員的實際操作就顯得尤為重要，要嚴格按照實際情況進行記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時上報，同時也可以針對問題提出一些合理的建議和應(yīng)對方案，切實維護房建工程的安全利益。健全機構(gòu)。房建工程需要一個健全的管理體制和管理機構(gòu)，要有針對性、有目的性的合理進行監(jiān)理工作規(guī)劃。