回民.新城監(jiān)理公司
發(fā)布時間:2024-04-13 01:31:57
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建設工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢針對監(jiān)理制度的特殊要求,在實踐過程需要突出管理重點和難點。工程監(jiān)理制度時間不長,對管理流程本身有嚴格的要求,在初期階段沒有完善的監(jiān)督管理體系,經(jīng)過探索和研究后,形成良好的發(fā)展趨勢。具體如下:全方位發(fā)展?,F(xiàn)階段工程監(jiān)理管理是以施工階段的管理為主,在監(jiān)督管理過程中受到片面性和經(jīng)濟體制的限制,導致后續(xù)管理存在很多問題,以項目建設流程為基礎,建設單位需求和企業(yè)整體素質(zhì)存在一定的聯(lián)系。由于項目數(shù)量不斷增加,工程項目法人責任制度逐漸完善,在工程施工階段需要以全方位、全過程管理為基礎,將其作為主要方向,做好各項監(jiān)督和管理。

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從行業(yè)整體發(fā)展入手。強調(diào)科學技術和社會經(jīng)濟條件一致的前提下,在現(xiàn)代化建設工程行業(yè)發(fā)展過程中需要重視工程設計,按照基礎要求進行。此外對施工技術有嚴格的要求,在落實和管理階段,不能依靠單純的硬性管理條件,這顯然是不合理的。工程監(jiān)理單位的出現(xiàn)適應在建筑施工要求,在實踐過程中通過對工程實際進行分析和指導后,能滿足專業(yè)性和技術性要求。監(jiān)理單位以全新、可選和有效的理論為基礎,強化了工程技術的進步。建設工程行業(yè)隨著施工技術的不斷推廣和有效應用,行業(yè)整體社會地位有所發(fā)展,監(jiān)理單位是工程建設推進現(xiàn)代化發(fā)展的基礎所在,要突出現(xiàn)代化管理需求,做好項目評估工作。

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安全保障。監(jiān)理人員應該做到對房建工程的具體工作內(nèi)容充分了解,要有前瞻性,比如能夠結合自身的實踐經(jīng)驗提前預測施工期間會出現(xiàn)的安全質(zhì)量問題,并有針對性地制定出應對方案,保證施工在有準備、有防范的前提下進行。盡量建立監(jiān)督管理小組,合理分配各個成員的職責,針對工程特點及施工進展對施工人員進行目標性考核,提升施工人員的整體素質(zhì)和安全意識,從而促進工程合理化、個性化管理目標的實現(xiàn),進而在保證安全的前提下,達到工程項目的質(zhì)量目標?,F(xiàn)場控制。任何施工項目中,施工現(xiàn)場的管理都是必不可少的一部分,而且必須安排專職人員進行監(jiān)管。

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旁站監(jiān)理。是指監(jiān)理人員對施工安全的關鍵部位、關鍵工序、危險作業(yè)項目的施工全過程在現(xiàn)場跟班進行的安全監(jiān)督檢查活動。以下重要及危險作業(yè)工序及部位(包括但不限于)應進行旁站監(jiān)理:(1)土建工程:深基坑開挖和支護、土石方爆破,塔吊安裝、拆卸,人貨電梯安裝、拆卸,高大模板,混凝土澆筑,腳手架搭設、拆除等(2)起重機滿負荷起吊;兩臺及以上起重機抬吊作業(yè),移動式起重機在高壓線下方及其附近作業(yè),帶電作業(yè)及臨近帶電體作業(yè)。(3)建筑設備安裝工程:電氣設備送電試驗, 消防試驗,電梯試運行。

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對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理單位應當編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則。實施細則應當明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標等,并制定對施工單位安全技術措施的檢查方案。1、審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產(chǎn)強制性標準要求,并簽署意見。審查的主要內(nèi)容應當包括:(1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合標準規(guī)范要求;(2)基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產(chǎn)技術措施和安全專項施工方案是否符合標準規(guī)范要求。