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開魯工程監(jiān)理電話

發(fā)布時間:2024-04-21 01:31:45
開魯工程監(jiān)理電話

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每個工程都有存在自身的特點,內蒙古監(jiān)理管理監(jiān)理工程師應十分熟悉質量控制的相關程序,并遵照有關規(guī)定程序進行質量控制工作。根據(jù)設計圖紙和地質勘察報告文件等工程文件,深入了解工程的有關情況,掌握工程的特點、難點和易出現(xiàn)質量通病的部位,并結合類似工程的經(jīng)驗,確定工程質量控制要點將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質量控制部分,并在監(jiān)理工作中重點進行控制,對于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項工程,還應編制具有針對性和可操作性的《專項監(jiān)理實施細則》。同時,監(jiān)理工程師還應分析本工程施工中可能遇到的質量風險,并相應采取控制風險發(fā)生的措施。

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(1)要求承包單位施工現(xiàn)場焊工作業(yè)必須實行動火申報制度, 嚴格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)章制度 , 動火必須具有“二證一器一監(jiān)護”才能進行。(2)在建筑物樓層內、腳手架上、臨時設施四周應按規(guī)定設置足夠的滅火器材, 并由安全員檢查到位, 實現(xiàn)安置干粉滅火器、消防鐵架、消防水桶、鐵鍬、鉤子、鏟子等消防用具齊全。每層樓梯口掛一組滅火器。(3)樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶 , 底層設置高壓水泵, 并保持器材完好。現(xiàn)場消防通道保證暢通。(4)嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖; 嚴禁利用煤油爐、電爐燒煮。施工現(xiàn)場禁止吸煙、控制火源。

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對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程,監(jiān)理單位應當編制安全生產監(jiān)督管理實施細則。實施細則應當明確安全生產監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標等,并制定對施工單位安全技術措施的檢查方案。1、審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產強制性標準要求,并簽署意見。審查的主要內容應當包括:(1)施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合標準規(guī)范要求;(2)基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產技術措施和安全專項施工方案是否符合標準規(guī)范要求。

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內蒙古監(jiān)理管理檢查施工單位在工程項目上的安全生產規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況,督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格,是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。

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從工程管理入手。建設工程項目的監(jiān)督管理工程涉及到內容比較多,如何達到應用標準是關鍵所在,需要依靠工程質量進行衡量。工程監(jiān)理單位為了圓滿的完成監(jiān)理工作,要對施工技術進行監(jiān)督和管理,在協(xié)調和管理的前提下,有針對性的對施工技術進行調整。單純從工程質量方面來看,需要形成完整的建設理念,突出管理重點和要點。施工技術管理是重要保證,對建設工程行業(yè)發(fā)展也是至關重要的,要了解工程質量管理要點,做好促進管理工作。從工程進度入手。在現(xiàn)代發(fā)展階段,工程項目要突出經(jīng)濟效益和社會效益。對各類觀念進行調整后,實現(xiàn)有效管理。