赤峰監(jiān)理公司
發(fā)布時(shí)間：2024-04-23 01:32:04
赤峰監(jiān)理公司
內(nèi)蒙古監(jiān)理管理有助于減少建筑工程施工中的質(zhì)量問題及安全隱患。建筑工程施工是需要較強(qiáng)的，其涉及到的施工材料繁多，并且在施工階段的施工技術(shù)選擇上也會(huì)受到材料以及外界環(huán)境的影響。如果對(duì)施工階段的控制力度不足，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題，若不及時(shí)地發(fā)現(xiàn)與整改，勢(shì)必會(huì)為建筑工程施工留下較多的安全隱患，因此在施工階段實(shí)施工程監(jiān)理工作是極為必要的。內(nèi)蒙古監(jiān)理管理協(xié)調(diào)各單位間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作關(guān)系。由于建筑工程項(xiàng)目眾多，在工程建設(shè)時(shí)期通常會(huì)選取多單位同時(shí)施工的方式來(lái)減少工期。
赤峰監(jiān)理公司
（1）要求承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)焊工作業(yè)必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度, 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)章制度 , 動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。（2）在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材, 并由安全員檢查到位, 實(shí)現(xiàn)安置干粉滅火器、消防鐵架、消防水桶、鐵鍬、鉤子、鏟子等消防用具齊全。每層樓梯口掛一組滅火器。（3）樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶 , 底層設(shè)置高壓水泵, 并保持器材完好?，F(xiàn)場(chǎng)消防通道保證暢通。（4）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖; 嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、控制火源。
赤峰監(jiān)理公司
旁站監(jiān)理。是指監(jiān)理人員對(duì)施工安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目的施工全過程在現(xiàn)場(chǎng)跟班進(jìn)行的安全監(jiān)督檢查活動(dòng)。以下重要及危險(xiǎn)作業(yè)工序及部位（包括但不限于）應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理：（1）土建工程：深基坑開挖和支護(hù)、土石方爆破，塔吊安裝、拆卸，人貨電梯安裝、拆卸，高大模板，混凝土澆筑，腳手架搭設(shè)、拆除等（2）起重機(jī)滿負(fù)荷起吊；兩臺(tái)及以上起重機(jī)抬吊作業(yè)，移動(dòng)式起重機(jī)在高壓線下方及其附近作業(yè)，帶電作業(yè)及臨近帶電體作業(yè)。（3）建筑設(shè)備安裝工程：電氣設(shè)備送電試驗(yàn)， 消防試驗(yàn)，電梯試運(yùn)行。
赤峰監(jiān)理公司
檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。審查施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效；審查項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備資格，專職安全生產(chǎn)管理人員的配備是否滿足相關(guān)要求；審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。在審查勘察、設(shè)計(jì)文件時(shí), 發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定, 或存在較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí), 須及時(shí)向建設(shè)單位、施工單位提出；審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案等。
赤峰監(jiān)理公司
建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展趨勢(shì)針對(duì)監(jiān)理制度的特殊要求，在實(shí)踐過程需要突出管理重點(diǎn)和難點(diǎn)。工程監(jiān)理制度時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)管理流程本身有嚴(yán)格的要求，在初期階段沒有完善的監(jiān)督管理體系，經(jīng)過探索和研究后，形成良好的發(fā)展趨勢(shì)。具體如下：全方位發(fā)展?，F(xiàn)階段工程監(jiān)理管理是以施工階段的管理為主，在監(jiān)督管理過程中受到片面性和經(jīng)濟(jì)體制的限制，導(dǎo)致后續(xù)管理存在很多問題，以項(xiàng)目建設(shè)流程為基礎(chǔ)，建設(shè)單位需求和企業(yè)整體素質(zhì)存在一定的聯(lián)系。由于項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，工程項(xiàng)目法人責(zé)任制度逐漸完善，在工程施工階段需要以全方位、全過程管理為基礎(chǔ)，將其作為主要方向，做好各項(xiàng)監(jiān)督和管理。
赤峰監(jiān)理公司
每個(gè)工程都有存在自身的特點(diǎn)，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理監(jiān)理工程師應(yīng)十分熟悉質(zhì)量控制的相關(guān)程序，并遵照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量控制工作。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和地質(zhì)勘察報(bào)告文件等工程文件，深入了解工程的有關(guān)情況，掌握工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量通病的部位，并結(jié)合類似工程的經(jīng)驗(yàn)，確定工程質(zhì)量控制要點(diǎn)將其列入《監(jiān)理規(guī)劃》中質(zhì)量控制部分，并在監(jiān)理工作中重點(diǎn)進(jìn)行控制，對(duì)于工程中具有特殊工藝和特殊要求的分項(xiàng)工程，還應(yīng)編制具有針對(duì)性和可操作性的《專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。同時(shí)，監(jiān)理工程師還應(yīng)分析本工程施工中可能遇到的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并相應(yīng)采取控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的措施。