杭錦旗工程監(jiān)理公司位置
發(fā)布時(shí)間：2024-08-17 01:25:27
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安全巡視檢查。是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序（如基礎(chǔ)開挖、邊坡施工、高處作業(yè)、高支模、腳手架等）進(jìn)行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。安全巡視檢查的主要內(nèi)容（包括但不限于）：（1）檢查施工單位安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及專兼職安全生產(chǎn)管理人員的到崗到位、履行職責(zé)情況。（2）檢查各項(xiàng)施工安全管理制度（班前會、安全例會、安全檢查、安全施工作業(yè)票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護(hù)、安全評價(jià)等）在現(xiàn)場的落實(shí)情況。（3）檢查安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案、安全文明施工實(shí)施細(xì)則在施工現(xiàn)場的落實(shí)情況。（4）檢查投入現(xiàn)場的施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛等的安全管理情況。
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我國推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程管理，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理工程監(jiān)理有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平，規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為，促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益大化；工程管理是以盡可能有效的方式取得預(yù)期成果的過程，工程項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)的是預(yù)期成果。但更重視的是為實(shí)現(xiàn)這個(gè)結(jié)果而形成的整個(gè)過程，在整個(gè)工程管理的實(shí)施過程中，為了取得預(yù)期成果，往往會綜合運(yùn)用各種現(xiàn)代化管理方法，建立工程管理模式和管理文化，使工程管理的整個(gè)過程處于受控狀態(tài)，從而確保工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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（1）要求承包單位施工現(xiàn)場焊工作業(yè)必須實(shí)行動火申報(bào)制度, 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)章制度 , 動火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。（2）在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材, 并由安全員檢查到位, 實(shí)現(xiàn)安置干粉滅火器、消防鐵架、消防水桶、鐵鍬、鉤子、鏟子等消防用具齊全。每層樓梯口掛一組滅火器。（3）樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶 , 底層設(shè)置高壓水泵, 并保持器材完好?，F(xiàn)場消防通道保證暢通。（4）嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖; 嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮。施工現(xiàn)場禁止吸煙、控制火源。
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工程監(jiān)理主要從兩個(gè)方面進(jìn)行，準(zhǔn)備期和施工期，只有這兩個(gè)階段的工作質(zhì)量和工作安排有條不紊，才能保障后期的安全。施工準(zhǔn)備期。這個(gè)期間工作的主要內(nèi)容是，根據(jù)房建工程的實(shí)際需要進(jìn)行監(jiān)理工作開展的方案設(shè)計(jì)、制度制定，確保在實(shí)際施工期間無論發(fā)生什么都能夠找到工作依據(jù)。對施工項(xiàng)目、施工企業(yè)及施工人員要進(jìn)行充分的了解，收集和整理好相關(guān)資料，要細(xì)致的對其進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)不符合條件要求的要嚴(yán)格處理。針對施工安全問題，要配置強(qiáng)的專職安全監(jiān)理工程師，對工程施工期間的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格檢查。
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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理保證建筑的質(zhì)量安全。工程監(jiān)理對施工的有序進(jìn)行起很大的積極作用，其既協(xié)調(diào)施工的進(jìn)度，還要對施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控，能夠?yàn)楣こ痰馁|(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。工程監(jiān)理的任務(wù)量很大，既要對施工環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào)，對施工材料的使用進(jìn)行合理規(guī)劃;還要對各項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查，對施工涉及到的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、人員、器械等進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制，充分完善建筑質(zhì)量的前期準(zhǔn)備工作，能夠保證施工環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。另外，監(jiān)理人員還要對各參建單位開展協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)各個(gè)單位的施工職責(zé)和具體工作，對于施工方的利益訴求也要進(jìn)行公正反映與解決。
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構(gòu)建監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理是管理業(yè)的重要組成部分，其具有較強(qiáng)的職能化特點(diǎn)。若仍在具體工作中采用傳統(tǒng)化監(jiān)理模式，則難以適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的需求。針對此，監(jiān)理隊(duì)伍的構(gòu)建，是對企業(yè)人才的預(yù)留與集聚，具體可從以下幾點(diǎn)進(jìn)行分析：監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力、職業(yè)道德、福利待遇等。即監(jiān)理單位在進(jìn)行人才選擇中，既需具備較強(qiáng)的知識，還應(yīng)有正確的職業(yè)操守和職業(yè)素養(yǎng)。此外，監(jiān)理隊(duì)伍，是企業(yè)發(fā)展的源動力，所以可依據(jù)廉潔自律的工作態(tài)度，規(guī)范監(jiān)理市場秩序，從而幫助房建工程監(jiān)理工作順利的開展。綜上所述，房建工程一直是我國比較重視和百姓關(guān)注的焦點(diǎn)問題，隨著科技的進(jìn)步和人們需求的提升。