包頭監(jiān)理管理機構電話
發(fā)布時間：2024-10-07 01:21:50
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隨著時代的進步，我們漸漸告別了磚瓦房時代，來到了鋼筋混凝土的住房時代，不同年代有不同的主流建筑材料，材料的更新?lián)Q代也推動著建筑行業(yè)逐步向前，而材料的質量控制一直是施工過程質量控制的重中之重，材料是一切施工作業(yè)的基礎，而監(jiān)理工程師對材料進場檢測與抽樣檢測等質量控制工作更是材料質量控制的關鍵環(huán)節(jié)。為了確保試件質量指標能及時保證建設工程質量狀況以及取樣的真實性和隨機性，建設部特意下發(fā)[2000]211號文件《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》，規(guī)定項目監(jiān)理方和施工方需對建設工程中設計的建筑安裝材料、砼試塊、材料試件等
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對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理（1）要求承包單位成立安全部, 全面負責施工安全過程的檢查、布置、監(jiān)督和獎懲?，F(xiàn)場成立安全值班制, 定期組織安全檢查, 每月不少于 2 次。（2）要求承包單位配備工地保安人員, 實行三班值勤和夜間巡邏制度，制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。（3）檢查施工現(xiàn)場的場地布置與管理是否符合相關要求。（4）督促承包單位認真做好安全生產教育, 對所有參加施工生產的職工均應進行入場生產安全和消防安全教育, 未經教育不得上崗, 同時應結合工程進度及不同施工工藝, 進行針對性的安全知識與遵章守紀教育。進入施工現(xiàn)場的人員必須帶好安全帽, 在沒有可靠安全防護措施的高處作業(yè)必須系好安全帶。
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我國推行工程監(jiān)理制其本意就是推行工程管理，內蒙古監(jiān)理管理工程監(jiān)理有利于提高建設工程投資決策科學化水平，規(guī)范工程建設參與各方的建設行為，促使承建單位保證建設工程質量和使用安全，實現(xiàn)建設工程投資效益大化；工程管理是以盡可能有效的方式取得預期成果的過程，工程項目管理強調的是預期成果。但更重視的是為實現(xiàn)這個結果而形成的整個過程，在整個工程管理的實施過程中，為了取得預期成果，往往會綜合運用各種現(xiàn)代化管理方法，建立工程管理模式和管理文化，使工程管理的整個過程處于受控狀態(tài)，從而確保工程管理目標的實現(xiàn)。
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內蒙古監(jiān)理管理檢查施工單位在工程項目上的安全生產規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構的建立、健全及專職安全生產管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質和安全生產許可證是否合法有效。審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備合法資格，是否與投標文件相一致。審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。
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檢查施工單位安全生產保證體系、安全生產規(guī)章制度的建立、健全情況，督促施工單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度。審查施工企業(yè)資質和安全生產許可證是否合法有效；審查項目經理和專職安全生產管理人員是否具備資格，專職安全生產管理人員的配備是否滿足相關要求；審核特種作業(yè)人員是否取得特種作業(yè)操作資格證書。在審查勘察、設計文件時, 發(fā)現(xiàn)不滿足有關法律、法規(guī)、強制性標準的規(guī)定, 或存在較大施工安全風險時, 須及時向建設單位、施工單位提出；審核施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃。審查施工單位編制的施工組織設計、專項安全施工方案等。
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對中型及以上項目或危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應當編制安全生產監(jiān)督管理實施細則。實施細則應當明確安全生產監(jiān)督管理工作的特點、方法和措施、控制要點和目標等，并制定對施工單位安全技術措施的檢查方案。1、審核施工單位編制的施工組織設計中的安全技術措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合安全生產強制性標準要求，并簽署意見。審查的主要內容應當包括：（1）施工單位編制的地下管線保護措施方案是否符合標準規(guī)范要求；（2）基坑支護與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項工程的安全生產技術措施和安全專項施工方案是否符合標準規(guī)范要求。