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鄂爾多斯監(jiān)理管理公司

發(fā)布時(shí)間:2025-03-07 01:04:21
鄂爾多斯監(jiān)理管理公司

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(1)要求承包單位施工現(xiàn)場(chǎng)焊工作業(yè)必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度, 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 十不燒 ” 規(guī)章制度 , 動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。(2)在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材, 并由安全員檢查到位, 實(shí)現(xiàn)安置干粉滅火器、消防鐵架、消防水桶、鐵鍬、鉤子、鏟子等消防用具齊全。每層樓梯口掛一組滅火器。(3)樓層必須配有消防供水總管、消防栓、消防帶 , 底層設(shè)置高壓水泵, 并保持器材完好?,F(xiàn)場(chǎng)消防通道保證暢通。(4)嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖; 嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮。施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、控制火源。

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對(duì)中型及以上項(xiàng)目或危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實(shí)施細(xì)則。實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的特點(diǎn)、方法和措施、控制要點(diǎn)和目標(biāo)等,并制定對(duì)施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。1、審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求,并簽署意見。審查的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:(1)施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求;(2)基坑支護(hù)與降水、土方開挖、模板、起重吊裝、腳手架、拆除等分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全專項(xiàng)施工方案是否符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

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建設(shè)工程行業(yè)不斷發(fā)展,對(duì)工程監(jiān)理和施工技術(shù)有了更高的要求,內(nèi)蒙古監(jiān)理管理在實(shí)踐階段需要掌握監(jiān)理和施工技術(shù)的特點(diǎn),按照施工要求進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)雙贏。本期正衡電力監(jiān)理以工程監(jiān)理管理制度趨勢(shì)為基礎(chǔ),對(duì)監(jiān)理管理和施工技術(shù)的促進(jìn)關(guān)系進(jìn)行分析。當(dāng)前人們對(duì)生活環(huán)境有了更高的要求,為了滿足人們的需求,各種各樣的建筑形式出現(xiàn)在人們面前,在工程施工管理過程中,需要掌握監(jiān)理工作流程和施工技術(shù)之間的關(guān)系,做好具體管理工作。此外工程監(jiān)理工作對(duì)施工技術(shù)起到監(jiān)督的作用,要根據(jù)施工要求確定相互作用關(guān)系,滿足工程施工流程要求。

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審查分包單位的資質(zhì)。對(duì)于分包單位的監(jiān)督管理,監(jiān)理單位要要求總承包單位填寫《分包單位資格報(bào)審表》(A6)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查,審查合格后簽發(fā),并督促總承包單位對(duì)分包單位加強(qiáng)管理。同時(shí)對(duì)分包單位分包工程的施工方案、建筑材料、施工設(shè)備的審查驗(yàn)收以及分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收也要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督管理。檢查承包單位施工用主要原材料。按有關(guān)規(guī)定,原材進(jìn)場(chǎng)后需要要有進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn),需要復(fù)檢的材料按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣送檢,檢驗(yàn)結(jié)果合格的方可用于建筑施工。

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對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)理(1)要求承包單位成立安全部, 全面負(fù)責(zé)施工安全過程的檢查、布置、監(jiān)督和獎(jiǎng)懲?,F(xiàn)場(chǎng)成立安全值班制, 定期組織安全檢查, 每月不少于 2 次。(2)要求承包單位配備工地保安人員, 實(shí)行三班值勤和夜間巡邏制度,制定執(zhí)行出入大門的規(guī)章制度。(3)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地布置與管理是否符合相關(guān)要求。(4)督促承包單位認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育, 對(duì)所有參加施工生產(chǎn)的職工均應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)生產(chǎn)安全和消防安全教育, 未經(jīng)教育不得上崗, 同時(shí)應(yīng)結(jié)合工程進(jìn)度及不同施工工藝, 進(jìn)行針對(duì)性的安全知識(shí)與遵章守紀(jì)教育。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽, 在沒有可靠安全防護(hù)措施的高處作業(yè)必須系好安全帶。

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內(nèi)蒙古監(jiān)理管理有助于減少建筑工程施工中的質(zhì)量問題及安全隱患。建筑工程施工是需要較強(qiáng)的,其涉及到的施工材料繁多,并且在施工階段的施工技術(shù)選擇上也會(huì)受到材料以及外界環(huán)境的影響。如果對(duì)施工階段的控制力度不足,則會(huì)導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的問題,若不及時(shí)地發(fā)現(xiàn)與整改,勢(shì)必會(huì)為建筑工程施工留下較多的安全隱患,因此在施工階段實(shí)施工程監(jiān)理工作是極為必要的。內(nèi)蒙古監(jiān)理管理協(xié)調(diào)各單位間的競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作關(guān)系。由于建筑工程項(xiàng)目眾多,在工程建設(shè)時(shí)期通常會(huì)選取多單位同時(shí)施工的方式來減少工期。