1、內(nèi)蒙古監(jiān)理公司的安全施工預(yù)警

（1）項(xiàng)目監(jiān)理部制定并落實(shí)安全監(jiān)理責(zé)任制, 總監(jiān)理工程師負(fù)總責(zé), 設(shè)立專職安全工程師協(xié)助總監(jiān)管理, 各監(jiān)理工程師分工負(fù)責(zé)。

（2）嚴(yán)把施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的審核關(guān), 不具備安全生產(chǎn)條件或安全施工的準(zhǔn)備工作不足, 不予批準(zhǔn)開工或進(jìn)行下步施工；

（3）監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)采取定期和不定期巡查、檢查或旁站, 對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)監(jiān)理通知 , 情節(jié)嚴(yán)重的同步下達(dá)停工令, 并及時(shí)向業(yè)主報(bào)告情況。

（4）通過(guò)監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議解決安全施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（5）多方面收集現(xiàn)場(chǎng)安全方面的信息并進(jìn)行處理, 定期向業(yè)主匯報(bào)工程安全方面的信息。建立安全施工狀況記錄制度, 即在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理總結(jié)等監(jiān)理文件準(zhǔn)確及時(shí)記錄安全狀況。

（6）針對(duì)各施工階段安全控制重點(diǎn), 召開項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全專題會(huì), 研究安全監(jiān)理重點(diǎn)工作。必要時(shí)召開有業(yè)主、施工單位參加的安全專題協(xié)調(diào)會(huì), 解決安全方面存在的問(wèn)題。

（7）內(nèi)蒙古監(jiān)理公司要求施工承包方針對(duì)工程特點(diǎn), 制定施工防火、安全用電、場(chǎng)地排水、高空作業(yè)等安全專項(xiàng)保證方案, 經(jīng)監(jiān)理審定后執(zhí)行, 并報(bào)業(yè)主備案。

（8）如遇到下列情況, 監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令, 并立即向項(xiàng)目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報(bào)；

8.1 施工中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或出現(xiàn)安全異常, 經(jīng)提出后, 施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求的；

8.2 對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)；

8.3 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)；

8.4 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)；

8.5 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)；

8.6 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)；

8.7 出現(xiàn)安全事故時(shí)。

2、安全事故的處理

（1）安全事故發(fā)生后, 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案, 將發(fā)生事故的時(shí)間、地點(diǎn)、傷亡人數(shù)、事故原因等情況上報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)管理部門, 并采取相應(yīng)監(jiān)理措施。

（2）對(duì)安全事故的處理要堅(jiān)持 “ 四不放過(guò) ”, 即事故原因不清楚不放過(guò)；事故責(zé)任者和員工沒有受教育不放過(guò)；事故責(zé)任者沒有處理不放過(guò)；沒有防范措施不放過(guò)。

（3）如發(fā)生安全事故, 必須按以下程序處理 :

本工程項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)助承包單位搶救傷員、排除險(xiǎn)情、防止事故蔓延擴(kuò)大, 做好標(biāo)識(shí)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

本工程項(xiàng)目監(jiān)理部參與有關(guān)方組成的事故調(diào)查組, 認(rèn)真調(diào)查。

項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn), 做好安全監(jiān)理記錄, 簽發(fā)監(jiān)理通知，內(nèi)蒙古監(jiān)理公司要求承包單位及時(shí)總結(jié)并提出避免類似事故再次發(fā)生的措施和保證。