1、內(nèi)蒙古監(jiān)理總監(jiān)職責(zé)由原13條調(diào)整為15條，總監(jiān)職責(zé)新增：組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；

1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)；

2、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；

3、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作；

4、組織召開監(jiān)理例會；

5、組織審核分包單位資格；

6、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

7、審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

8、組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況；

9、組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

10、組織審查和處理工程變更；

11、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

12、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料；

13、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

14、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理；

15、組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件資料。

2、總監(jiān)不得委托的職責(zé)增為8條（原為5條）；

1、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則；

2、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；

3、組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案；

4、簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；

5、簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；

6、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠；

7、內(nèi)蒙古監(jiān)理審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收；

8、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

3、專項監(jiān)理工程的職責(zé)更明確（基本職責(zé)，應(yīng)針對實際明確各崗位的職責(zé)分工）：

1、參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制監(jiān)理實施細(xì)則；

2、審查施工單位提交的涉及本報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；

3、參與審核分包單位資格；

4、指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本監(jiān)理工作實施情況；

5、檢查進(jìn)場的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量；

6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程；

7、處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；

8、進(jìn)行工程計量；

9、參與工程變更的審查和處理；

10、組織編寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；

11、收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；

12、參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。

4、監(jiān)理員職責(zé)（基本職責(zé)，應(yīng)針對實際明確各崗位的職責(zé)分工）：

1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運行狀況；

2、進(jìn)行見證取樣（明確了監(jiān)理員的見證取樣職責(zé)）；

3、復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)；

4、檢查工序施工結(jié)果；

5、發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向監(jiān)理工程師報告。

五、第四章 監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則

1、監(jiān)理規(guī)劃可在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開一次工地會議前報送建設(shè)單位。

2、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：

1、工程概況；

2、監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；

3、監(jiān)理工作依據(jù)；

4、監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；

5、監(jiān)理工作制度；

6、工程質(zhì)量控制；

7、工程造價控制；

8、工程進(jìn)度控制；

9、安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；

10、合同與信息管理；

11、組織協(xié)調(diào)；

12、監(jiān)理工作設(shè)施。

3、新規(guī)中，重新明確了應(yīng)編制監(jiān)理細(xì)則的工程項目范圍：

內(nèi)蒙古監(jiān)理對較強、危險性較大的分部分項工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。（原為：對中型及以上或較強的工程項目，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實施細(xì)則。）

監(jiān)理實施細(xì)則是監(jiān)理工作的操作性文件，如：深基坑工程監(jiān)理實施細(xì)則、安全生產(chǎn)管理監(jiān)督實施細(xì)則等

4、新規(guī)中，監(jiān)理細(xì)則編制的依據(jù)基本沒變化，個別依據(jù)已進(jìn)一步具體化：如“新規(guī)中的監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)之一：（專項）施工方案”，就是對“原規(guī)范中的監(jiān)理細(xì)則編制依據(jù)之一：技術(shù)資料”的具體化。