在監(jiān)理項目開始前，部分建設(shè)單位會主動邀請中標監(jiān)理公司進行溝通，內(nèi)蒙古監(jiān)理公司共同就具體監(jiān)理工作中大家所重點關(guān)心和關(guān)注的一些問題進行問詢，以下是經(jīng)常會被提及到的問題及解答要點。1、建設(shè)工程質(zhì)量管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求？1）工程監(jiān)理單位應(yīng)當依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔工程監(jiān)理義務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位允許其他單位或者個人以本單位的名義承擔工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。2）工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔該項建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。3）監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。4）工程監(jiān)理單位應(yīng)當依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標準、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對施工質(zhì)量實施監(jiān)理，并對施工質(zhì)量承擔監(jiān)理責(zé)任。5）工程監(jiān)理單位應(yīng)當選派具備相應(yīng)資質(zhì)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑物配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝。施工單位不得進行下道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不得撥付工程款，不得進行竣工驗收。2、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理方面對工程監(jiān)理有哪些要求？
工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責(zé)任。
1）監(jiān)理機構(gòu)制定旁站監(jiān)理方案，包括旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的責(zé)任，并編入監(jiān)理規(guī)劃中。
旁站監(jiān)理方案同時轉(zhuǎn)達建設(shè)單位、施工單位和工程所在地的建設(shè)行政主管部門或所委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。2）施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要進行旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、應(yīng)在施工前的24小時前以書面形式通知監(jiān)理單位。3）項目監(jiān)理機構(gòu)到時安排旁站監(jiān)理人員到場實施旁站監(jiān)理。4、監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容內(nèi)蒙古監(jiān)理公司監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托并簽訂委托監(jiān)理合同以后，在項目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同并在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的實際情況廣泛收集工程信息和資料的情況下編制監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理規(guī)劃是指導(dǎo)監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。需經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準和建設(shè)單位認可。
1）工程項目概況。
2）監(jiān)理工作范圍。
3）監(jiān)理工作內(nèi)容。
4）監(jiān)理工作目標。
5）監(jiān)理工作依據(jù)。
6）項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式。
7）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃。
8）項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)。
9）監(jiān)理工作程序。
10）監(jiān)理工作方案措施。
11）監(jiān)理工作制度。
12）監(jiān)理設(shè)施。
施工準備階段的監(jiān)理工作包括：熟悉設(shè)計圖樣，并對圖樣中發(fā)現(xiàn)的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見或建議；參加設(shè)計交底會；審查施工單位提交的施工組織設(shè)計；審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系；審查分包單位資質(zhì)報審表及有關(guān)資料并予以簽認；檢查測量放射線控制成果及控制樁的保護措施；審查施工單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，符合條件時由總監(jiān)理工程師簽發(fā)；參加建設(shè)單位召開的一次工地例會，并發(fā)送會議紀要給有關(guān)單位。6、建筑施工現(xiàn)場重大危險源控制要點有哪些？一般情況下建筑企業(yè)的重大危險源主要有: 基礎(chǔ)工程深基坑、豎井、大型管溝的施工，大型機械設(shè)備（塔吊、人貨電梯等）的安裝、拆卸、使用過程中及各種起重吊裝工程中違反操作規(guī)程，造成機械設(shè)備傾覆、結(jié)構(gòu)坍塌、人亡等意外。腳手架和模板支撐在搭、拆過程不規(guī)范、違章指揮作業(yè)；高處作業(yè)不規(guī)范、違章指揮、作業(yè)；施工用電不規(guī)范；房屋拆除、爆破工程違反規(guī)定作業(yè)等。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查，加強安全施工培訓(xùn)教育，淘汰落后的技術(shù)、工藝，適度提高工程施工安全設(shè)防標準，從而提升施工安全技術(shù)與管理水平，降低施工安全風(fēng)險。制訂和實行施工現(xiàn)場大型施工機械安裝、運行、拆卸和外架工程安裝的檢驗檢測、維護保養(yǎng)、驗收制度。制訂和實施項目施工安全承諾和現(xiàn)場安全管理績效考評制度，確保安全投入，形成施工安全長效機制。7、監(jiān)理工程師應(yīng)審查分包單位哪些相關(guān)資料？
1）分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、特殊行業(yè)施工許可證；國外企業(yè)在境內(nèi)承包工程的許可證。4）專職管理人員和特殊工程人員的資質(zhì)證書、上崗證。5）審查由分包單位現(xiàn)場技術(shù)負責(zé)人編制，分包單位技術(shù)負責(zé)人審核、總包單位技術(shù)負責(zé)人審批的施工組織設(shè)計。8、施工單位具備哪些開工條件時方可上報專業(yè)監(jiān)理工程師，并由總監(jiān)理工程師簽發(fā)后報建設(shè)單位？
3）施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準。4）承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實。5）進場道路及水、電、通訊設(shè)備等已滿足開工要求。6）施工單位項目管理班子人員總監(jiān)已審批。7）現(xiàn)場安全技術(shù)措施已建立。10）圖紙已會審?fù)瓿伞?/section>9、工程監(jiān)理機構(gòu)實施工程質(zhì)量控制時包括哪些內(nèi)容？監(jiān)理工程師控制工程質(zhì)量的主要工作內(nèi)容有哪些？
對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、修改補充時，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認；工程的重要部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和保證工程質(zhì)量措施的審查；
所使用的新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的控制措施；對施工單位試驗室的考核；對擬進場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的控制措施；直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備技術(shù)狀況的定期檢查；實施旁站監(jiān)理的內(nèi)容；審核、簽認分項工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗證資料；對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)采取的措施；施工中發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量隱患應(yīng)及時下發(fā)工程暫停令，已整改并符合規(guī)定要求時發(fā)布工程復(fù)工令；質(zhì)量事故的處理過程和結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。1）審查承包者的資格和質(zhì)量保證條件，優(yōu)選承包者，確認分包者。
2）確定質(zhì)量標準和明確質(zhì)量要求。4）組織與建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。5）項目實施過程中實行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查、控制。10、工程進度控制方面的監(jiān)理工作包括哪些？2）制度進度控制方案；對進度風(fēng)險分析防范；3）檢查進度計劃的實施，并根據(jù)實際情況采取措施；4）內(nèi)蒙古監(jiān)理公司通過監(jiān)理月報向建設(shè)單位報告工程進度情況并提示建設(shè)單位不要因自身原因引起延期和施工單位的費用索賠。11、工程投資控制方面的監(jiān)理工作包括哪些？1）對工程項目造價目標進行風(fēng)險分析并制定防范性對策；4）做好實際完成工作量和工程量與計劃完成工作量的比較分析，并制定調(diào)整措施；6）及時收集有關(guān)材料，為處理索賠提供依據(jù)；7）按有關(guān)規(guī)定做好竣工結(jié)算工作。12、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工作師代表？1）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；2）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；4）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠；5）根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。
