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建筑工程內(nèi)蒙古監(jiān)理有效實(shí)施的方法

2022-07-25 15:57:14
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（一）內(nèi)蒙古監(jiān)理前期的監(jiān)理規(guī)劃和事前準(zhǔn)備工作的完善
對(duì)于建設(shè)工程監(jiān)理工作而言，項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位達(dá)成協(xié)議簽訂監(jiān)理合同后，則需要配置一個(gè)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)且有較強(qiáng)能力的監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，另外，為了能夠合理、科學(xué)的制定施工監(jiān)理工作方案，則需要嚴(yán)格遵守和工程建設(shè)單位達(dá)成的合同條款中的具體標(biāo)準(zhǔn)需要。
（二）提高監(jiān)理工作管理水平
要建立健全責(zé)任制的信息源，監(jiān)督機(jī)制是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的權(quán)威。尤其是在施工監(jiān)理過(guò)程中，要充分發(fā)揮出作用，即使負(fù)責(zé)更換了崗位也要對(duì)責(zé)任進(jìn)行追求。另外，監(jiān)理的施工質(zhì)量管理橫向平臺(tái)，在監(jiān)管過(guò)程中，一旦出現(xiàn)了違法違規(guī)現(xiàn)象，則應(yīng)依法嚴(yán)肅處理。
（三）監(jiān)理從業(yè)者管理制度的完善
在實(shí)際的培訓(xùn)中，針對(duì)監(jiān)理崗位的要求和職責(zé)差異，開(kāi)展分批次和分層次的有針對(duì)性的培訓(xùn)，內(nèi)蒙古監(jiān)理公司人員上崗前還需要考核其素質(zhì)以及職業(yè)技能，待考核符合標(biāo)準(zhǔn)后，方可上崗。同時(shí)，監(jiān)理公司還要對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)進(jìn)行定期考核，這樣才能夠使監(jiān)理公司監(jiān)理人員的素質(zhì)以及技能水平徹底提升。
（四）監(jiān)理體制改革
1.對(duì)程監(jiān)理委托程序進(jìn)行強(qiáng)化，建立獨(dú)立工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，實(shí)行監(jiān)理工程師責(zé)任制，不要發(fā)生虛名現(xiàn)象。
2.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理負(fù)責(zé)制，做到誰(shuí)監(jiān)理誰(shuí)負(fù)責(zé)。
3.加強(qiáng)監(jiān)理單位對(duì)施工單位管理不善的連帶責(zé)任。在監(jiān)理招標(biāo)過(guò)程中，政府有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理招標(biāo)的控制，進(jìn)一步完善監(jiān)理招投標(biāo)市場(chǎng)。
（五）監(jiān)理從業(yè)門檻要提高
一，要建立起國(guó)家的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員只有考核合格后再上崗，并執(zhí)行持證上崗制度，避免因地區(qū)不同其水平和標(biāo)準(zhǔn)不一致。通過(guò)實(shí)踐可知，適當(dāng)?shù)氖杖胩嵘翘岣邌T工整體素質(zhì)的有效途徑之一，它們相輔相成，相互促進(jìn)和影響，就業(yè)門檻的提升，才會(huì)使從業(yè)人員的素質(zhì)提升，這樣才能夠?yàn)槭┕挝惶峁﹥?yōu)質(zhì)的服務(wù)，也會(huì)使人員的綜合工資水平得以有效提升。
（六）科學(xué)完善法律法規(guī)體系，建立健全監(jiān)督機(jī)制
需要對(duì)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行良好的總結(jié)，逐步建立和完善國(guó)際慣例。同時(shí)，內(nèi)蒙古監(jiān)理企業(yè)需要對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行持續(xù)總結(jié)，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可以助力相應(yīng)的法規(guī)部門制定出完善的解決措施，才會(huì)使監(jiān)管市場(chǎng)的監(jiān)管體系得以很大程度的完善，這樣監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)理工作才會(huì)更加規(guī)范化和制度化。


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