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施工前內(nèi)蒙古監(jiān)理管理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員應(yīng)做好以下工作

2022-07-29 09:17:25

1.確定項(xiàng)目總監(jiān)人選,有委托授權(quán)書(shū),組成工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合理配備內(nèi)蒙古監(jiān)理管理、監(jiān)理員、資料員保證工種專(zhuān)業(yè)配套,并且盡可能保證監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的相對(duì)穩(wěn)定,人員更換、增減應(yīng)實(shí)行必要的審批手段,并做好相互交接,使監(jiān)理工作可靠連接。一個(gè)總監(jiān)負(fù)責(zé)兩個(gè)以上工程項(xiàng)目時(shí)應(yīng)設(shè)總監(jiān)代表,并由總監(jiān)授權(quán)。

2.建設(shè)單位組織召開(kāi)工地一次會(huì)議:

①.建設(shè)單位組織召開(kāi)的一次工地會(huì)議,項(xiàng)目監(jiān)理部的全體監(jiān)理應(yīng)參加。

一次工地會(huì)議少有下列人員參加:

⑴.建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表及工程部有關(guān)職能人員。

⑵.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢、資料、材料、安全、技術(shù)等職能人員。

⑶.分包單位主要負(fù)責(zé)人。

②.一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容:

⑴.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布對(duì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的授權(quán)。

⑵.建設(shè)單位負(fù)責(zé)人宣布承包單位項(xiàng)目經(jīng)理。

⑶.各方相互介紹組織機(jī)構(gòu)人員及其專(zhuān)業(yè)、職務(wù)分工。

⑷.建設(shè)單位介紹前期工作情況。

⑸.項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備情況。

⑹.建設(shè)單位駐場(chǎng)代表,項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)或要求。

⑺.會(huì)議各方協(xié)商確定監(jiān)理例會(huì)的時(shí)間、周期、地點(diǎn)、參加會(huì)議的主要人員及主要議事員。

③.一次工地會(huì)議后,由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)整理、編印會(huì)議記要與開(kāi)會(huì)各方簽認(rèn)后分發(fā)給有關(guān)各方。

3.監(jiān)理交底:

監(jiān)理交底指的是監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)場(chǎng)后把建設(shè)監(jiān)理合同內(nèi)容及相關(guān)監(jiān)理權(quán)力和義務(wù)、監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理管理協(xié)調(diào)的基本程序,質(zhì)量控制的監(jiān)理方法和措施,有關(guān)各種報(bào)審、報(bào)驗(yàn)的要求,工程資料管理等形成打印文件,在一次工地會(huì)議后及時(shí)由總監(jiān)組織和主持,以會(huì)議形式進(jìn)行交底,監(jiān)理交底不是技術(shù)性交底,是一種具有管理性能的交底文件。

監(jiān)理交底后,監(jiān)理文件應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位住現(xiàn)場(chǎng)代表簽認(rèn),并分發(fā)到各方,作為監(jiān)理工作依據(jù)執(zhí)行。

監(jiān)理交底文件,現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理應(yīng)人手一份,首先監(jiān)理人員必須執(zhí)行。

監(jiān)理交底會(huì)議可采取聯(lián)系單的形式通知相關(guān)人員及時(shí)參加會(huì)議。

參加會(huì)議必須有如下人員:

⑴.承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、材料員、資料員、安全員等。

⑵.分包單位主要負(fù)責(zé)人。

⑶.項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員。

⑷.建設(shè)單位駐場(chǎng)代表,應(yīng)提前通知參加監(jiān)理交底會(huì)議。

內(nèi)蒙古監(jiān)理管理公司交底會(huì)議,是一次關(guān)鍵性會(huì)議,它的主要目的是讓各方全面了解監(jiān)理如何開(kāi)展工作,如何進(jìn)行質(zhì)量控制及作為告示,也是一次相互協(xié)調(diào)。必須按監(jiān)理規(guī)范和天津市地方規(guī)程要求,開(kāi)好監(jiān)理交底會(huì)議。

4.施工圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底:

①.進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)及時(shí)讓建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)文件、地質(zhì)勘察報(bào)告,監(jiān)理審查應(yīng)以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)依據(jù)。

②.項(xiàng)目部監(jiān)理人員必須認(rèn)真熟悉圖紙,要求監(jiān)理必須具有識(shí)圖的能力,并且把對(duì)開(kāi)工前的熟悉和審查圖紙作為一項(xiàng)重要監(jiān)理工作內(nèi)容來(lái)完成,認(rèn)識(shí)到這一監(jiān)理依據(jù)的重要性,只有這一依據(jù)熟悉和掌握,其它任何依據(jù)才能依次落實(shí),才能編制出可行的監(jiān)理依據(jù),對(duì)全過(guò)程指導(dǎo)監(jiān)理工作。

③.熟悉圖時(shí)應(yīng)著重審查下列內(nèi)容:

減少施工過(guò)程隨時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、筆誤或失誤之處,影響工程施工和質(zhì)量。

⑴.了解工程設(shè)計(jì)基本概況和工程的特點(diǎn),明確建筑工程類(lèi)別、級(jí)別。

⑵.根據(jù)設(shè)計(jì)相關(guān)強(qiáng)制性條文,審查有無(wú)不符合之處。

⑶.核算建施、結(jié)施圖標(biāo)注尺寸必須一致,發(fā)現(xiàn)不符合之處作好記錄。

⑷.審查各專(zhuān)業(yè)設(shè)備器具安裝,孔洞預(yù)留是否有與土建工程相互打擾、重疊問(wèn)題和影響結(jié)構(gòu)安全或使用功能,安全功能的問(wèn)題。

⑸.審查有無(wú)可能出現(xiàn)的施工特別困難之處。

⑹.審查有無(wú)設(shè)計(jì)不同之處等。

熟悉、審查圖紙過(guò)程必須把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄。

④.項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底,并負(fù)責(zé)督促施工單位作好設(shè)計(jì)交底記錄,有關(guān)方簽認(rèn),作為監(jiān)理工作的依據(jù)。

5.編制工程監(jiān)理規(guī)劃:

①.依據(jù)監(jiān)理依據(jù),由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃,由監(jiān)理公司總工審批,并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

②.監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容包括:

⑴.工程概況:

包括:工程名稱(chēng) 建設(shè)規(guī)模 工程等級(jí) 投資規(guī)模 工程特點(diǎn) 結(jié)構(gòu)形式 建設(shè)單位 設(shè)計(jì)單位 施工單位 地質(zhì)勘察單位 監(jiān)理單位 監(jiān)督單位或機(jī)構(gòu) 開(kāi)工竣工時(shí)間等。

⑵.監(jiān)理依據(jù)。

⑶.監(jiān)理工作范圍,依據(jù)委托監(jiān)理合同編制。

⑷.工程項(xiàng)目控制目標(biāo),包括質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)。

⑸.對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的控制措施,依制監(jiān)理為完成目標(biāo)細(xì)化編制監(jiān)理對(duì)施工前的準(zhǔn)備,施工階段,工程中間檢查,工程的驗(yàn)收對(duì)違規(guī)施工行為,質(zhì)量缺陷和事故的處理等采取措施。

⑹.合同管理措施。

⑺.信息管理措施。

⑻.安全管理措施。

⑼.監(jiān)理協(xié)調(diào)工作。

⑽.項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)的人員配備。

⑾.監(jiān)理工作程序。

⑿.監(jiān)理工作制度。

⒀.內(nèi)蒙古監(jiān)理管理設(shè)施的配置。。

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