我國(guó)建筑領(lǐng)域不斷改革，各種管理制度全面實(shí)施。工程施工監(jiān)理是保證施工質(zhì)量和安全的前提。只有全面實(shí)施內(nèi)蒙古監(jiān)理制度，發(fā)揮監(jiān)理作用，才能建設(shè)高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。本文主要通過(guò)分析工程施工監(jiān)理的四個(gè)控制目標(biāo)和工程施工監(jiān)理的意義，提出了全面的監(jiān)理策略。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各項(xiàng)工作全面推進(jìn)，建設(shè)領(lǐng)域不斷創(chuàng)新改革，有效完善法律法規(guī)，確保工程建設(shè)質(zhì)量安全。為了更有效地提高工程質(zhì)量，我國(guó)實(shí)施了監(jiān)理流程，通過(guò)有效的工程監(jiān)理，全面保證了工程建設(shè)質(zhì)量，滿(mǎn)足了理想的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求。

1監(jiān)理與工程監(jiān)理

1.1監(jiān)理

監(jiān)理主要是一個(gè)機(jī)構(gòu)和組織，根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則，全面監(jiān)督工作，有效控制工作行為，監(jiān)理通過(guò)監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)，全面確保職能，使各方形成合理的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，確保工作過(guò)程，能夠密切合作，按照標(biāo)準(zhǔn)，符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

1.2工程監(jiān)理

在建筑行業(yè)，不斷推進(jìn)監(jiān)理工作，可以全面保證質(zhì)量。監(jiān)理單位主要受業(yè)主委托和授權(quán)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面把握和控制。在工作中，據(jù)各項(xiàng)法律法規(guī)、工程施工標(biāo)準(zhǔn)、勘察文件合同等要求，對(duì)施工各階段進(jìn)行全面監(jiān)督控制，使工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等全面滿(mǎn)足施工條件的要求。監(jiān)理需要對(duì)合同和信息進(jìn)行全面管理，及時(shí)與施工方和承包商建立協(xié)調(diào)關(guān)系。

2工程建設(shè)監(jiān)理意義

2.1實(shí)現(xiàn)施工監(jiān)理是建筑業(yè)發(fā)展的需要

隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速發(fā)展，監(jiān)理工作也取得了飛躍。20世紀(jì)90年代，建筑監(jiān)理行業(yè)興起，是第三方單位。通過(guò)有效的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，全面保證施工質(zhì)量和安全，監(jiān)理企業(yè)實(shí)施施工“三控兩管一協(xié)調(diào)”全面推進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

2.2.實(shí)施建設(shè)監(jiān)理制度是提高經(jīng)濟(jì)效益的必要條件

建設(shè)監(jiān)理制度的實(shí)施有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，監(jiān)理單位承擔(dān)了投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和安全控制的功能，有效地保證了建設(shè)的安全和質(zhì)量。監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)著重要的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，全面有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

2.3實(shí)施監(jiān)理制度是多元化發(fā)展的需要

我國(guó)引進(jìn)大量外資投資建設(shè)，部分建筑企業(yè)也進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，只有全面對(duì)接國(guó)際市場(chǎng)，促進(jìn)建筑業(yè)發(fā)展，我國(guó)建設(shè)速度快，特別是承包建設(shè)項(xiàng)目，更需要質(zhì)量好，通過(guò)監(jiān)理制度，提高服務(wù)水平，促進(jìn)監(jiān)理更專(zhuān)業(yè)發(fā)展，滿(mǎn)足業(yè)主多樣化需求。

3工程內(nèi)蒙古監(jiān)理公司性質(zhì)

3.1服務(wù)性

工程建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，需要各方面的積極合作，以確保質(zhì)量和安全。因此，在工程施工過(guò)程中，需要充分發(fā)揮監(jiān)理作用，通過(guò)監(jiān)理工程師的有效監(jiān)督，為施工提供充分的保障。監(jiān)理工程師需要充分發(fā)揮其豐富的工程施工知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為施工提供有效的服務(wù)，使業(yè)主達(dá)到滿(mǎn)意的效果，通過(guò)有效的服務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量目標(biāo)需求，監(jiān)理工程師提供的服務(wù)有價(jià)值，報(bào)酬為技術(shù)服務(wù)報(bào)酬，是腦力勞動(dòng)報(bào)酬。監(jiān)理是一項(xiàng)付費(fèi)服務(wù)，主要服務(wù)對(duì)象是業(yè)主，通過(guò)掌握合同內(nèi)容，全面執(zhí)行合同內(nèi)容，為業(yè)主提供充分的服務(wù)，受法律保護(hù)。

3.2獨(dú)立性

項(xiàng)目建設(shè)需要三方合作，監(jiān)理活動(dòng)獨(dú)立，項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理單位為獨(dú)立第三方，受業(yè)主委托履行合同內(nèi)容，為業(yè)主提供充分服務(wù)，可以說(shuō)項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理地位非常明確，與業(yè)主、承包商等經(jīng)濟(jì)體無(wú)關(guān)。

3.3公正性

工程施工整體過(guò)程難以把握，需要監(jiān)理跟蹤，監(jiān)理單位需要嚴(yán)格選擇監(jiān)理工程師，派遣施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格履行監(jiān)理合同內(nèi)容，全面履行義務(wù)，為業(yè)主提供良好服務(wù)，作為第三方公平，公平處理一切。把握工作主線，以公平的態(tài)度對(duì)待客戶(hù)和監(jiān)理方，特別是當(dāng)業(yè)主與承包商發(fā)生利益沖突時(shí)，監(jiān)理單位需要公平解決問(wèn)題，迅速解決各方面的糾紛，不影響工程施工進(jìn)度。

3.4科學(xué)性

監(jiān)理單位需要對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行資質(zhì)控制，嚴(yán)格審核，聘請(qǐng)正規(guī)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員等，全面檢查監(jiān)理人員，確保整體質(zhì)量滿(mǎn)足監(jiān)理工作需要，由專(zhuān)業(yè)人員監(jiān)理，通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)考核，取得資質(zhì)，進(jìn)入監(jiān)理隊(duì)伍。監(jiān)理人員必須具有長(zhǎng)期的工程施工經(jīng)驗(yàn)，精通技術(shù)，在工程施工過(guò)程中提出合理有效的指導(dǎo)建議，充分滿(mǎn)足工程施工的需要。

44工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容

工程監(jiān)理在不同階段有不同的工作內(nèi)容。要充分把握各流程，才能有效發(fā)揮監(jiān)理功能，保證工程建設(shè)的安全質(zhì)量。根據(jù)工程建設(shè)各階段標(biāo)準(zhǔn)的不同，監(jiān)理內(nèi)容包括投資決策、工程項(xiàng)目審批、可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程建設(shè)、工程保修等。對(duì)于不同階段的工作，要合理制定監(jiān)理計(jì)劃和方案，促進(jìn)工程進(jìn)度，滿(mǎn)足工期需要。

不同階段的工作任務(wù)不同。一般來(lái)說(shuō)，工程監(jiān)理單位在施工階段需要做好以下工作:全面協(xié)助施工單位和承包商編制開(kāi)工報(bào)告，確保開(kāi)工報(bào)告科學(xué)準(zhǔn)確；審核承包商選擇分包商的情況，確立分包商名單；對(duì)施工單位提出的施工設(shè)計(jì)、方案、方案提出建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出修改意見(jiàn)；檢查承包商的材料和設(shè)備，查閱設(shè)備清單，檢查設(shè)備規(guī)格、質(zhì)量和性能，有效保證設(shè)備的基本性能符合施工要求；監(jiān)督檢查承包商的技術(shù)情況，嚴(yán)格執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確保技術(shù)符合施工條件要求；對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)收，合格后簽訂工程款；掌握合同內(nèi)容，全面執(zhí)行合同規(guī)定，根據(jù)合同要求做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、業(yè)主、質(zhì)檢單位做好最終竣工驗(yàn)收，編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

工程保修階段也需要嚴(yán)格監(jiān)督，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用，監(jiān)理單位需要有效執(zhí)行合同內(nèi)容，在監(jiān)理合同保修期內(nèi)，檢查工程整體，確保工程質(zhì)量滿(mǎn)足業(yè)主滿(mǎn)意，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)一步明確責(zé)任，區(qū)分責(zé)任單位，提出整改措施，督促責(zé)任單位積極整改，簽字確認(rèn)。

5.工程監(jiān)理控制目標(biāo)

5.1成本控制

工程監(jiān)理要全面把握成本，通過(guò)成本控制有效保證工程價(jià)格。要全面把握工程整體成本，一般工程成本包括直接成本、間接成本、稅費(fèi)等。直接成本主要是人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)、伙食費(fèi)、交通費(fèi)等。這些費(fèi)用一般是固定值，必須保證。直接成本還包括部分現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)設(shè)備成本。間接成本主要包括人員社保、公積金、福利、辦公、培訓(xùn)等。對(duì)于行政人員，還需要支付工資、獎(jiǎng)金、津貼等。內(nèi)蒙古監(jiān)理單位需要從整體角度控制成本，有效把握和控制各個(gè)施工階段。當(dāng)直接成本無(wú)法控制時(shí)，可以控制間接成本，確保成本達(dá)到合理范圍。

5.2進(jìn)度控制

工程監(jiān)理通過(guò)控制進(jìn)度，可以把握工程的整體進(jìn)度，有效保證合同的推進(jìn)和實(shí)施。工程進(jìn)度必須符合合同要求，監(jiān)理工程師要全面控制進(jìn)度，從根本上促進(jìn)工程建設(shè)的順利開(kāi)展。要控制工程的各個(gè)流程，土建工程、設(shè)備安裝、給排水、供熱通風(fēng)、道路、綠化、電氣等工程都要全面把握進(jìn)度，使工作滿(mǎn)足進(jìn)度需求，合理控制，按計(jì)劃推進(jìn)，使各個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)度都在可控范圍內(nèi)，從而實(shí)現(xiàn)整體進(jìn)度的一致性。監(jiān)理單位需要全面協(xié)調(diào)各單位，對(duì)影片進(jìn)行協(xié)調(diào)