建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)具有服務(wù)、科學(xué)、獨(dú)立、公平的特點(diǎn)，但在實(shí)際監(jiān)理工作中仍存在或多或少的問題。內(nèi)蒙古監(jiān)理公司以下為您帶來工程監(jiān)理工作中常見的問題分析，讓我們一起理解！

一是對監(jiān)理行業(yè)認(rèn)識(shí)不清，定位不準(zhǔn)確

監(jiān)理作為工程建設(shè)市場的三大主體之一，應(yīng)發(fā)揮重要作用，但在實(shí)際工作中，輕視監(jiān)理的概念普遍存在。部分業(yè)主和施工單位對監(jiān)理單位的職責(zé)沒有正確的理解，對監(jiān)理作用的理解模糊，使監(jiān)理工作無法正常開展。一些施工單位把監(jiān)理當(dāng)作自己的質(zhì)量監(jiān)督員，直接向現(xiàn)場監(jiān)理報(bào)告，有些業(yè)主把監(jiān)理當(dāng)作自己的員工，監(jiān)理工作必須服從他的指揮和安排，因此監(jiān)理工作失去了獨(dú)立、公平、公正、科學(xué)。

二、制度問題

內(nèi)蒙古監(jiān)理公司電話在項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理單位作為一家獨(dú)立的公司，受業(yè)主委托履行義務(wù)，與業(yè)主和承包商存在平等的橫向關(guān)系。我國有關(guān)法律法規(guī)指出，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照獨(dú)立、獨(dú)立的原則開展工程建設(shè)監(jiān)理工作。但在實(shí)際工作中，有許多監(jiān)理單位隸屬于一些政府部門或其他企業(yè)、事業(yè)單位，并不是真正意義上的獨(dú)立社會(huì)組織。部分業(yè)主強(qiáng)行降價(jià)，或秘密箱操作，私下要求回扣；部分政府部門行使權(quán)力批準(zhǔn)監(jiān)理任務(wù)，從事地方保護(hù)主義；部分監(jiān)理單位從事不正當(dāng)競爭、非法分包監(jiān)理任務(wù)等，嚴(yán)重影響工程建設(shè)監(jiān)理的健康發(fā)展。

三、監(jiān)理人員素質(zhì)問題

我國建筑工程施工安全管理體系是“行政執(zhí)法、法人責(zé)任、群眾監(jiān)督、企業(yè)管理、職工守紀(jì)”政府及相關(guān)管理部門為宏觀管理和監(jiān)督，施工現(xiàn)場安全主要依靠承包商的微觀管理。根據(jù)我國現(xiàn)行的招標(biāo)法，中標(biāo)企業(yè)可以將項(xiàng)目分為若干小項(xiàng)目，即項(xiàng)目分包。因此，一個(gè)項(xiàng)目有許多施工單位。但這部分小型施工單位資金不足，安全防護(hù)設(shè)備不增加維護(hù)，造成施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施缺陷，埋下施工安全隱患。這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.政府行政主管部門的執(zhí)法監(jiān)督疏于管理。

2.企業(yè)負(fù)責(zé)人注重經(jīng)濟(jì)效益，對安全工作重視不夠。

3.工程施工注重工程質(zhì)量和進(jìn)度，不為承包商提供安全的施工環(huán)境。

4.施工企業(yè)工人勞動(dòng)素質(zhì)不是很高，技術(shù)水平參差不齊，流動(dòng)性大。

5.施工單位缺乏安全管理人員，不能滿足工作需要。

6.安全管理人員的一切利益都與企業(yè)有關(guān)。在現(xiàn)行的安全管理規(guī)定中，內(nèi)蒙古監(jiān)理公司對企業(yè)發(fā)生安全事故的，無論規(guī)模如何，都要受到處罰，對企業(yè)全體員工產(chǎn)生影響。

7.工程監(jiān)理單位只注重施工質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制，不監(jiān)控安全監(jiān)理作為重要工作內(nèi)容。