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內(nèi)蒙古監(jiān)理公司管理的主要工作內(nèi)容是什么?內(nèi)蒙項(xiàng)目監(jiān)理部的成與??!

2022-09-20 10:55:44

監(jiān)理資料管理,在建設(shè)工程管理中,是其中很重要的一項(xiàng)工作,直接影響著工程的成與敗。從建設(shè)部的檢查,到省、市、縣一級(jí)地方行政主管部門的檢查,都把資料檢查列為重中之重。國家的《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》、《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等等國家相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)程,都對資料做了些嚴(yán)格的具體規(guī)定。

作為內(nèi)蒙古監(jiān)理監(jiān)理公司,如何將資料更加完善?

筆者以為,由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)牽頭,對資料進(jìn)行程序化管理,并將資料培訓(xùn)納入日常工作中。一是可以迎接上級(jí)主管部門的各種檢查,二是讓工地有理、有據(jù)、有條不穩(wěn)的程序化的項(xiàng)目管理,三是提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的資料管理水平。這樣,不怕任何上級(jí)主管部門的檢查,并且現(xiàn)場管理有章可尋,有條不紊!

筆者就對監(jiān)理公司資料管理,膚淺地談?wù)勛约旱目捶ā?br/>

 1  項(xiàng)目監(jiān)理部檢查一覽表

按照國家、地方對監(jiān)理資料的要求,制作監(jiān)理資料檢查明細(xì)表??梢粤谐杀砀?,這個(gè)表格涵蓋工地所有的資料內(nèi)容。將表格里面的內(nèi)容細(xì)化,幾張紙,就可以涵蓋所有的工地檢查的內(nèi)容要求,細(xì)化的表格里,可以將資料的一些全部覆蓋其中。

公司工程部按照這個(gè)表格,可以定期到現(xiàn)場進(jìn)行針對性的檢查。這個(gè)表格,前提是下發(fā)到所有項(xiàng)目監(jiān)理部,項(xiàng)目部對照資料根據(jù)工程的進(jìn)展情況進(jìn)行自檢,一條條對應(yīng)進(jìn)行自查。缺少什么資料,就補(bǔ)什么資料。由總監(jiān)負(fù)責(zé)資料的管理工作,一些大工地都配有資料員,小工地則由負(fù)責(zé)資料的監(jiān)理員來完成。過去我所在的一些公司,都采用了這樣的管理模式,自己也做過幾個(gè)公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人,也親自起草推行了一些這樣的檢查表格。

 內(nèi)蒙古監(jiān)理公司將資料程序化

目前國家程序化管理已經(jīng)納入日常的建設(shè)管理當(dāng)中,比如標(biāo)準(zhǔn)圖集,比如各種標(biāo)準(zhǔn)。作為監(jiān)理公司,可以將監(jiān)理的一些文件進(jìn)行系統(tǒng)的程序化。就像ISO貫標(biāo)一樣的程序,但是,貫標(biāo)人員因?yàn)椴⒉皇煜けO(jiān)理的行業(yè),弄出的東西,其實(shí)并不適合我們監(jiān)理的項(xiàng)目部檢查。

對于監(jiān)理公司,可以針對自己公司的內(nèi)部管理,將文件程序化的做出來。比如,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理質(zhì)量各種評(píng)估報(bào)告等等,一些系列監(jiān)理的文件,制作成范本,就像國家的范本合同一樣,統(tǒng)一的一些標(biāo)準(zhǔn)通用文字,并里面空置一些各個(gè)工地針對性的條款,則留出空白。就像目前流行的建筑工地的系列安全軟件一樣,根據(jù)工地的具體情況,將針對性地填入。   

看過很多工地的資料,很多沒有針對性,泛泛而談的一個(gè)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,沒有數(shù)據(jù)的一些概括,或許就是哪里網(wǎng)上抄來的,其實(shí),這樣一張紙,是不具備評(píng)估報(bào)告說服力的。作為評(píng)估報(bào)告,本人覺得,就像是一篇論文一樣,必須有理有據(jù),證據(jù)確鑿,論點(diǎn)論據(jù)都要有,才可以得出合格或是優(yōu)良的結(jié)論。因而,平時(shí)的資料管理就是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。作為監(jiān)理文件的范本,可以搞出各種版本的監(jiān)理文件范本,如針對高樓的,針對廠房的,針對多層的,針對道路橋梁的,針對管涵的等等,將里面的針對性地方空出,由項(xiàng)目部針對性的填入,并將里面不符合工地的地方修改完善。其實(shí),這也是一個(gè)系統(tǒng)工程,全套的監(jiān)理資料,確實(shí)是需要有高水平的人才可以完成。

過去做過一個(gè)監(jiān)理公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人,有的總監(jiān)本是市政工程的項(xiàng)目,卻用了樓房的監(jiān)理評(píng)估報(bào)告,覺得哭笑不得。這樣的總監(jiān),竟渾然不覺,不得說總監(jiān)業(yè)務(wù)水平的低下?,F(xiàn)場工地水平高低不同,且資料太多太雜,如果資料員沒有一定水平,確實(shí)難以應(yīng)付眾多的資料。從頭至尾的一個(gè)工地,監(jiān)理需要出據(jù)的文件應(yīng)該可以用“多如牛毛”來形容,要耗費(fèi)巨大的精力和時(shí)間去應(yīng)對這些文件的編制,如果水平不好,真是難以應(yīng)對,也只能夠是用網(wǎng)上幾張紙來應(yīng)付了事了。

因而,由監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,將資料系統(tǒng)化、程序化,就是相當(dāng)重要的一個(gè)管理環(huán)節(jié),可以為工地節(jié)省很多的時(shí)間,同時(shí)對待上級(jí)主管部門的檢查也可以應(yīng)付自如,不會(huì)查出太多紕漏的問題。

 3  項(xiàng)目監(jiān)理部的臺(tái)賬

項(xiàng)目監(jiān)理部成立初期,作為公司的檢查,就要分清現(xiàn)場程序控制的管理資料和竣工備案時(shí)候的歸檔資料。工地會(huì)隨著進(jìn)展情況,逐步加人,又逐步撤人,項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室也會(huì)隨著工地的不斷撤離幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),很多資料到如果管理不善的話,就會(huì)遺失,很多是難以補(bǔ)救的,導(dǎo)致無法提供備案資料。因而,總監(jiān)要高度重視這資料的管理。就要根據(jù)國家及地方檔案館的規(guī)定明細(xì),提前在工地留置一套需要備案的資料,根據(jù)工地的具體情況,設(shè)置統(tǒng)一的臺(tái)賬。按照檔案館的要求,一項(xiàng)一項(xiàng)的落實(shí)。

曾看過有一個(gè)工地,因?yàn)楣さ夭辉O(shè)置混凝土試塊的臺(tái)賬,施工單位只是口頭上說混凝土試塊的情況,報(bào)給監(jiān)理的試驗(yàn)報(bào)告資料寥寥無幾。到底是做了多少組試塊也不知道,符合不符合規(guī)定的組數(shù)也不知道。是一團(tuán)亂麻的資料。假如事先按照混凝土的方量,算出需要多少組試塊,并根據(jù)現(xiàn)場情況做出統(tǒng)一的臺(tái)賬(如監(jiān)理部不做統(tǒng)一的臺(tái)賬,就要經(jīng)常去查施工單位的統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬)。這樣,就可以及時(shí)了解情況,有理有據(jù)地管理現(xiàn)場,資料和現(xiàn)場才可以對上。

 4  項(xiàng)目部內(nèi)部資料管理

項(xiàng)目監(jiān)理部,在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,對資料應(yīng)該經(jīng)常自查,就是按照公司及國家、地方、規(guī)范等等有關(guān)文件,自查。按照本文的點(diǎn),如果公司將資料已經(jīng)系統(tǒng)地整理出來,就按此一條一條地逐條落實(shí)就行,因?yàn)?,這樣一個(gè)完整的范本,可以逐項(xiàng)落實(shí)后,基本不會(huì)有什么太多漏項(xiàng)的地方。分門別類地建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。這個(gè)各個(gè)公司,有自己的要求。

譬如浙江省,就有《建設(shè)工程監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)》,譬如寧波地區(qū),就有《寧波市建筑工程資理管理規(guī)程用表》A、B、C類三類表格,很具體,很詳細(xì),按照該標(biāo)準(zhǔn)和指南,系統(tǒng)的整理歸類,做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,就行了。那么,上級(jí)主管部門,大多是依據(jù)這樣的規(guī)定,進(jìn)行檢查,這樣,工地的資料管理,對現(xiàn)場,對上級(jí)的檢查,都不會(huì)查出致命的問題,工地的管理依據(jù)這樣的資料,也不會(huì)出現(xiàn)大的紕漏。

公司級(jí)別的檢查,只是起一個(gè)輔助的督促和強(qiáng)化的作用。但將公司資料程序化管理,筆者以為,應(yīng)該是公司技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該納入程序的一項(xiàng)工作。

 5  根據(jù)工地的進(jìn)展情況做好現(xiàn)場監(jiān)理資料

內(nèi)蒙古監(jiān)理工程從次工地例會(huì)開始,到竣工驗(yàn)收后的資料歸入檔案館,是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程。這樣的一個(gè)龐大的資料系統(tǒng)工程,是一點(diǎn)一點(diǎn)逐步完成的,有些是過程控制資料,有些是要納入檔案館的。我們監(jiān)理人,應(yīng)該自豪,我們無論是總監(jiān)還是專監(jiān),亦或是監(jiān)理員,所簽署的名字,在檔案館里,都是有年限的,長期保管、中期保管、短期保管。就像萬里長城,有些磚都刻有名字,那是歷史的記錄。如今,檔案館里,有我們的名字,這名字雖說不是名垂千古,可也是責(zé)任重大。有些地區(qū),還有將標(biāo)牌刻好在小區(qū)中。

 6  掌握熟悉監(jiān)理的各項(xiàng)業(yè)務(wù)

公司工地的總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理員,要熟悉監(jiān)理資料的各道程序,并熟悉各種資料的編寫和簽字程序,這是監(jiān)理業(yè)務(wù)的一項(xiàng)要求。其實(shí)也是一項(xiàng)技能的完整體現(xiàn)。

我一直很贊賞國家的資格證書考試制度,有些現(xiàn)在是逐漸取消了。我一直認(rèn)為各種資格證書考試不應(yīng)該取消,因?yàn)?,就是因?yàn)檫@樣的資格證書考試,使我們的管理水平有了一個(gè)飛躍性的提高。

內(nèi)蒙古監(jiān)理

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