內(nèi)蒙古監(jiān)理管理公司工程監(jiān)理的特點(diǎn)：在分析工程監(jiān)理在工程管理中的作用之前，首先闡述工程監(jiān)理的特點(diǎn)。根據(jù)理論和實(shí)際情況，工程監(jiān)理具有以下特點(diǎn)：工程監(jiān)理的委托權(quán)由施工單位擁有，施工單位一般以招標(biāo)的形式選擇合格、能力和施工現(xiàn)狀；工程監(jiān)理工作涉及范圍廣，監(jiān)理單位除工程質(zhì)量外，還需要對工程投資、工程進(jìn)度、工程安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理；監(jiān)理范圍由工程監(jiān)理合同、相關(guān)法律規(guī)定、相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、承包合同決定；工程監(jiān)理單位在施工過程中相對獨(dú)立，不僅維護(hù)施工單位的利益，而且需要公平考慮施工單位的利益；工程監(jiān)理是施工單位與施工單位之間的橋梁，各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)與溝通不能與工程監(jiān)理單位分開。

工程監(jiān)理在工程管理各個階段的作用

工程監(jiān)理在工程管理和施工準(zhǔn)備階段的作用

項(xiàng)目批準(zhǔn)、施工申請、審批、招標(biāo)完成后，監(jiān)理企業(yè)委托項(xiàng)目監(jiān)理部門進(jìn)入項(xiàng)目現(xiàn)場，滿足項(xiàng)目監(jiān)理工作的要求，監(jiān)理參與者的初步準(zhǔn)備工作。

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)先對項(xiàng)目的順利實(shí)施進(jìn)行風(fēng)險分析，識別、估計(jì)和評估項(xiàng)目實(shí)施中可能存在的風(fēng)險因素，與參與者溝通，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理利用技術(shù)和方法制定相應(yīng)的預(yù)防措施，在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，糾正風(fēng)險不良方法，防止風(fēng)險事故，盡量減少風(fēng)險對項(xiàng)目的影響，確保項(xiàng)目按照既定目標(biāo)實(shí)施。

審核施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，審核現(xiàn)場準(zhǔn)備工作“三通一平”檢查人員、機(jī)械、材料、環(huán)境是否符合開工條件。

項(xiàng)目開工前，施工方必須按要求向監(jiān)理方提交內(nèi)容，包括開工前的準(zhǔn)備工作、施工現(xiàn)場是否具備開工條件、重要工序施工工藝、各種危險項(xiàng)目的安全控制措施等。監(jiān)理方必須運(yùn)用知識和長期工作積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，對申請材料進(jìn)行詳細(xì)的審核和分析，確認(rèn)開工前的準(zhǔn)備工作符合施工條件，符合行業(yè)規(guī)范的措施和方法可以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。這一措施保證了項(xiàng)目的良好開始，為下一步工作奠定了基礎(chǔ)。

審查承包商的施工資質(zhì)是否符合要求，項(xiàng)目部的人員配備和制度體系是否健全。項(xiàng)目正式破土前，監(jiān)理人應(yīng)仔細(xì)審查承包商的技術(shù)資質(zhì)和行業(yè)備案資料，是否符合施工項(xiàng)目，并與招標(biāo)文件進(jìn)行比較，查看項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員等主要技術(shù)人員，施工機(jī)械是否符合投標(biāo)承諾的投資，是否能保證工程施工的需要，是否有證書施工、證書行為，如有上述行為，項(xiàng)目施工過程無法控制，監(jiān)理人應(yīng)及時停止。監(jiān)理人還應(yīng)審查審查承包人制定的制度，一是看制度是否健全，二是看質(zhì)量保證制度是否具有良好運(yùn)行的前提。

審查各項(xiàng)施工措施和方案，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理制定專項(xiàng)施工方案，重點(diǎn)控制工程重點(diǎn)施工或重大危險源施工。監(jiān)理對關(guān)鍵施工技術(shù)和方案的審查是保證工程實(shí)體質(zhì)量的重要措施。要求承包商根據(jù)工程施工的實(shí)際情況編制施工方案，使其質(zhì)量、安全等控制符合規(guī)范、規(guī)定、設(shè)計(jì)和合同要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理重點(diǎn)審查施工安排是否合理，施工機(jī)械和人員配備是否合適，施工方法是否可行，施工外部條件是否完整，質(zhì)量保證措施是否完整，是否符合監(jiān)理合同約定的控制目標(biāo)，在施工過程管理中根據(jù)這些方案進(jìn)行監(jiān)督控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目滿足開工條件后，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令，項(xiàng)目正式進(jìn)入施工階段。

自我國項(xiàng)目監(jiān)理制度實(shí)施以來，項(xiàng)目監(jiān)理在項(xiàng)目管理和建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用，不僅從多方面保證了項(xiàng)目質(zhì)量，而且大限度地提高了建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，提高了項(xiàng)目進(jìn)度。隨著監(jiān)理工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，以及在項(xiàng)目建設(shè)中反映的許多積極作用，它在建設(shè)領(lǐng)域得到了越來越多的關(guān)注和關(guān)注，并得到了大多數(shù)建設(shè)單位的認(rèn)可。在這種情況下，項(xiàng)目監(jiān)理將迅速發(fā)展。