隨著時(shí)代的發(fā)展，轟轟烈烈的大基建開(kāi)始了，為了適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，內(nèi)蒙古監(jiān)理成立監(jiān)理公司，這個(gè)行業(yè)開(kāi)始了公司化模式運(yùn)營(yíng)，形成一個(gè)具備一定規(guī)模的穩(wěn)定隊(duì)伍。監(jiān)理既然是業(yè)主請(qǐng)來(lái)為工程建設(shè)服務(wù)，替業(yè)主管理項(xiàng)目的，作為公正的第三方，首先要品行過(guò)硬，能站在公正無(wú)私的立場(chǎng)上，既為業(yè)主解決問(wèn)題，推動(dòng)工程順利發(fā)展，又能毫不猶豫維護(hù)施工單位的既得利益，讓施工單位勞有所得。

其次，是懂得共情。內(nèi)蒙古監(jiān)理圍繞項(xiàng)目實(shí)體這個(gè)服務(wù)中心，所有參建各方都是平等的個(gè)體，監(jiān)理工程師不能因?yàn)樽约菏且曳剑苤朴诩追?，?jiàn)了甲方就點(diǎn)頭哈腰，見(jiàn)了施工單位就高人一等，頤指氣使心安理得的在現(xiàn)場(chǎng)指揮施工單位，甚至發(fā)出了錯(cuò)誤指令也沒(méi)有自責(zé)之心，帥鍋推卸責(zé)任，不能真誠(chéng)給施工單位切實(shí)的指導(dǎo)。

監(jiān)理屬于其他服務(wù)業(yè)；按企業(yè)性質(zhì)分國(guó)企、民企等都有；監(jiān)理公司主要是被業(yè)主請(qǐng)來(lái)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、控制工程建設(shè)質(zhì)量的，并幫助業(yè)主收集整理工程建設(shè)資料、圖紙，直至工程竣工驗(yàn)收。工程監(jiān)理屬于中介機(jī)構(gòu)，主要從事工程項(xiàng)目管理、技術(shù)咨詢和受托服務(wù)。也就是說(shuō)，建筑是工程監(jiān)理的一部分，但工程監(jiān)理的服務(wù)對(duì)象絕不僅僅是建筑行業(yè)，還包括：市政公用、礦山、公路、水利、鐵路、港口、航天航空、機(jī)械電子等行業(yè)的工程監(jiān)理。

施工單位是工程實(shí)施中最辛苦的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)艱難的歷程中，內(nèi)蒙古監(jiān)理公司不是旁觀者，當(dāng)項(xiàng)目不順利有困難的時(shí)候，監(jiān)理要積極地參與解決，并勇于承擔(dān)責(zé)任。成就一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理是在工程實(shí)踐中千錘百煉出來(lái)的。