計劃管理方面：1、審批施工單位開工前提交的總施工進度計劃、現(xiàn)金流計劃和總說明，內(nèi)蒙古監(jiān)理公司以及施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃；2、審批施工單位根據(jù)總施工進度計劃編制的年度計劃；

3、檢查和監(jiān)督施工過程中計劃的實施。項目未按計劃進行時，可要求施工單位調(diào)整或修改計劃，并通知施工單位采取必要措施加快施工進度；使實際施工進度符合施工合同要求；

4、定期向施工單位報告工程進度。當(dāng)施工進度可能導(dǎo)致合同工期嚴重延誤時，有責(zé)任提出施工合同終止的詳細報告，供施工單位采取措施或作出決定。

質(zhì)量控制方面

1、向施工單位書面提供原基準點、基準線、基準標(biāo)高等資料，進行現(xiàn)場驗收，驗收施工放樣；

2、在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料和設(shè)備，有權(quán)拒絕使用不符合合同要求的材料和設(shè)備；

3、簽發(fā)各項工程開工通知書，必要時通知施工單位暫時停止整個工程或任何部分工程的施工；

4、對施工單位的檢驗檢測工作進行全面監(jiān)督；有權(quán)利用施工單位或自備的檢測設(shè)備對工程質(zhì)量進行檢驗，并進行數(shù)字控制；

5、根據(jù)施工程序，對各工序、各部位進行質(zhì)量檢查和現(xiàn)場監(jiān)督，簽訂符合施工合同規(guī)定的部分和全部工程；對不符合質(zhì)量要求的項目，有權(quán)要求施工單位返工或采取其他補救措施，滿足合同規(guī)定的技術(shù)要求；

6、檢查施工方法，審查試驗段施工方案和工藝，批準特殊技術(shù)處理措施和特殊操作工藝；

7、對部分工程或竣工工程的竣工驗收申請報告進行審核，向建設(shè)單位報告并提交有關(guān)報告；參加建設(shè)單位或者其上級主管部門主持的竣工驗收工作。

計量和支付

1、根據(jù)施工合同的規(guī)定，對合同工程量清單規(guī)定的已完成工程的數(shù)量和價值進行現(xiàn)場計量核實；

2、根據(jù)合同規(guī)定和施工單位的授權(quán)，在合同終止后，對合同終止后的支付證書和任何款項的支付證書進行審查和簽發(fā)。對不符合技術(shù)規(guī)范和合同文件要求的項目和施工活動，有權(quán)暫停支付，直至上述項目和活動符合要求；

3、內(nèi)蒙古監(jiān)理公司電話除非施工合同文件另有規(guī)定，在合同執(zhí)行過程中，由于國家或省法律、法規(guī)、工程費用變更，工程監(jiān)理與施工單位和施工單位協(xié)商，計算合理確定新合同價格或調(diào)整范圍支付。

合同管理方面

1、主持施工前的一次施工現(xiàn)場會議和施工階段的常規(guī)施工現(xiàn)場會議，并出具會議紀要；有權(quán)參加施工單位為實施合同組織的有關(guān)會議；

2、根據(jù)項目實際情況，有權(quán)根據(jù)合同文件規(guī)定的變更范圍確定變更項目的單價和價格，并下達變更令。施工合同規(guī)定的重大變更，經(jīng)監(jiān)理審查，報施工單位批準；

3、對施工單位提出的竣工期延長或費用索賠，有責(zé)任查明申報理由的全部情況，并根據(jù)合同條款批準延長工期或索賠金額，經(jīng)施工單位批準后發(fā)出通知；

4、認真審查施工單位任何分包商的資質(zhì)和分包工程的類型和數(shù)量，并提出建議報施工單位批準；

5、監(jiān)督施工單位主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量是否與合同所列名單一致；

6、監(jiān)督檢查施工單位主要機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格和性能。因機械設(shè)備影響工程工期和質(zhì)量的，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換或者停止支付費用；

7、督促施工單位及時妥善履行合同規(guī)定的責(zé)任事項和法定承諾。

監(jiān)理數(shù)據(jù)方面

1、認真學(xué)習(xí)貫徹國家、省、市有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策法規(guī)和法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準和規(guī)范，在工作中說服人。

2、熟悉監(jiān)理項目的合同條款、規(guī)范和設(shè)計圖紙，在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，有效開展現(xiàn)場監(jiān)理工作，及時處理施工過程中的問題。

3、認真學(xué)習(xí)設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，正確理解設(shè)計意圖，嚴格按照監(jiān)理程序和監(jiān)理依據(jù)，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和授權(quán)下進行檢查驗收；掌握項目全面進展信息，及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）報告。

4、檢查承包人投入的人力、材料、主要設(shè)備及其使用和運行情況，并做好檢查記錄；監(jiān)督檢查施工單位安全措施投入情況。

5、審查或直接從施工現(xiàn)場獲取工程計量相關(guān)數(shù)據(jù)，并簽署原始憑證；

6、根據(jù)設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準，檢查記錄承包商的工藝流程或施工工藝，記錄加工生產(chǎn)和施工質(zhì)量檢驗結(jié)果；

7、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告；

8、記錄工程進度、質(zhì)量檢驗、施工安全、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)理部門和業(yè)主意見、問題處理結(jié)果，內(nèi)蒙古監(jiān)理公司做好監(jiān)理日記和相關(guān)監(jiān)理記錄，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師收集、總結(jié)、整理監(jiān)理數(shù)據(jù)，報內(nèi)部人員統(tǒng)一歸檔。

9、完成專業(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其他任務(wù)。