內(nèi)蒙古監(jiān)理管理是指在建設(shè)工程和施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)程、工程質(zhì)量、安全等方面進(jìn)行監(jiān)督管理的一種管理方式。其主要作用在于確保工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全環(huán)保等方面能夠得到有效控制和監(jiān)管，從而使工程得到有效的保障和推進(jìn)。

監(jiān)理管理的具體作用包括：

1、質(zhì)量管理：監(jiān)理管理的一項(xiàng)重要任務(wù)是對(duì)施工工程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，保障施工過(guò)程中質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)，從而確保施工質(zhì)量符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，避免質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致的事故和經(jīng)濟(jì)損失。

2、進(jìn)度管理：監(jiān)理人員有權(quán)對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和控制，確保施工進(jìn)度符合預(yù)定計(jì)劃，避免未按期竣工和涉及滯期罰款等問(wèn)題。

3、成本管理：監(jiān)理人員需要對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)管，確保施工經(jīng)費(fèi)使用合理、規(guī)范，避免虛高的花費(fèi)，減少浪費(fèi)。

4、安全環(huán)保管理：內(nèi)蒙古監(jiān)理管理公司可以有效提高施工安全水平，確保施工人員的安全，減少施工事故的發(fā)生；同時(shí)合理規(guī)劃施工方案、施工條件以及采用合理的節(jié)能環(huán)保措施，有效保護(hù)環(huán)境資源。

5、協(xié)調(diào)管理：施工中各方面利益相關(guān)者的利益往往存在差異，需要有正規(guī)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)和管理，確保施工進(jìn)程和質(zhì)量達(dá)到優(yōu)狀態(tài)。

6、技術(shù)解決方案：監(jiān)理管理可以對(duì)施工工程的細(xì)節(jié)問(wèn)題和技術(shù)難點(diǎn)提出解決方案和建議，確保施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題得到及時(shí)解決，減少施工風(fēng)險(xiǎn)，提高工程進(jìn)度和質(zhì)量。

7、法律合規(guī)管理：在施工過(guò)程中存在許多法律的約束，監(jiān)理管理可以對(duì)施工單位是否合法合規(guī)等問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督和管理，確保施工過(guò)程合法合規(guī)。

綜上所述，內(nèi)蒙古監(jiān)理管理在建設(shè)工程領(lǐng)域中的作用不可低估，它可以有效地提高工程質(zhì)量、保障施工安全、管理工程進(jìn)度和質(zhì)量、遵守法規(guī)法律，是一種保障施工工程健康有效推進(jìn)的重要手段。