內(nèi)蒙古監(jiān)理公司與施工單位之間的關(guān)系是合作與協(xié)調(diào)的關(guān)系。監(jiān)理單位的主要職責(zé)是對(duì)施工單位的工程建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)、評(píng)價(jià)和管理，確保建設(shè)工程的質(zhì)量、安全和合法性。而施工單位則負(fù)責(zé)依據(jù)建筑設(shè)計(jì)方案的要求，按照合同約定和施工方案的指導(dǎo)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)下，完成建筑工程的施工任務(wù)。

為了協(xié)調(diào)兩者之間的關(guān)系，可以采取以下策略：

1. 建立有效的溝通機(jī)制：監(jiān)理公司和施工單位應(yīng)建立定期溝通機(jī)制，如例會(huì)、周報(bào)等，及時(shí)交流工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的情況，共同解決出現(xiàn)的問題。

2. 明確職責(zé)和權(quán)利：雙方應(yīng)明確各自的職責(zé)和權(quán)利，避免在工作中出現(xiàn)推諉、扯皮等現(xiàn)象。監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量、安全、合法等方面進(jìn)行監(jiān)督和管理，而施工單位應(yīng)積極配合監(jiān)理單位的工作，內(nèi)蒙古監(jiān)理公司哪家好確保施工質(zhì)量和安全。

3. 加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)：監(jiān)理單位可以組織技術(shù)交流會(huì)，邀請(qǐng)施工單位參加，共同學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，提高施工水平。同時(shí)，也可以對(duì)施工單位的員工進(jìn)行安全、質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素質(zhì)。

4. 建立激勵(lì)機(jī)制：為了鼓勵(lì)施工單位積極配合監(jiān)理單位的工作，可以建立激勵(lì)機(jī)制，如設(shè)立優(yōu)秀施工單位獎(jiǎng)、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)等，對(duì)表現(xiàn)突出的施工單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

總之，內(nèi)蒙古監(jiān)理公司與施工單位之間的協(xié)調(diào)關(guān)系需要建立在相互信任、尊重和理解的基礎(chǔ)上，通過有效的溝通、明確職責(zé)、技術(shù)交流和激勵(lì)機(jī)制等手段，共同推動(dòng)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。